Ассамблея IBB утверждает годовой отчет IETT по 2017

Муниципалитет Стамбула утвердил отчет о деятельности Главного управления IETT за год 2017. По словам генерального директора IETT Ахмета Багиса, сборка представила отчет о том, что технологические решения и жалобы, поданные водителям, снизили удовлетворенность пассажиров, повысили удовлетворенность пассажиров.

Ассамблея муниципального образования Стамбула, апрельские встречи 4. В ходе слияния IETT обсудил годовой отчет 2017. Генеральный директор IETT Ахмет Багыш, который представил отчет о деятельности Ассамблее, рассказал о IETT 147 за годы, повысив качество обслуживания общественного транспорта до Стамбула, указав сотрудника 5 bin 446 и автомобиль 6 269 24, предлагая часы непрерывной работы.

Ахмет Багис, Хизмет Метробус, Ностальгический Трамвай и Туннель обслуживают наших людей. С нашей шиной 4,99 bin 3, остановкой 130 bin 12, остановкой 851 и 759 мы предлагаем обслуживание во всех уголках Стамбула. В то же время мы проводим и контролируем транспортные средства частных государственных автобусов и автобусов Co. Мы работаем над тем, чтобы обеспечить жителям Стамбула безопасное, комфортное и своевременное обслуживание общественного транспорта с полным комплектом автомобилей 6 bin 269, включая автомобили IETT. Как IETT, мы включили 8 в наш новый автопарк с двигателем 6 с Euro 419, который подходит для людей с ограниченными возможностями с годовой гарантией на техническое обслуживание, ремонт и подготовку XNUMX. Награды, которые мы получили, и наша растущая репутация были реализованы благодаря вкладу нашего мэра г-на Мевлюта Уйсала и вашего ценного совета и наших сотрудников на всех уровнях Ald.

ЖАЛОБЫ, УМЕНЬШЕННЫЕ С ТРЕНИНГАМИ, ПОВЫШЕНИЕ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПАССАЖИРОМ

Чтобы повысить мотивацию, удовлетворенность и знания сотрудников, каждую неделю они проводят встречи с шофером в гаражах. сказал, что они могли бы предпочесть линии, с которыми они будут работать.

3,5 проценты эта модель благодаря времени скорости реализации, в то время как скорость пунктуальности, указывая, что они увеличили 6,63 процентов донорства, «Поведение индуцированного времени впустую проценты 43,47, 31,96 процент от числа несчастных случаев на миллион километров, проценты источников скорости жалоб персонала 17,69, прекратить нарушение, мы сократили 11,59 процентов сварной скорости подачи жалоб , Драйвер программы Мобильное обучение по управлению стрессом, обучение связи было дано пассажиров. В то время как наш шофер 3 482 85 уровень удовлетворенности тысяч процентов в обучении имели место в скорости проникновения 87 процента. Теперь наш водитель смартфон с возможностями обучения, где они хотят, когда они хотят их электронных мобильные приложения, которые они скачивают. Корпоративное и профессиональное развитие обучения нашего 2017 года, чиновники 16 тысячи 357 часов, рабочие 137 тысячей 084 часов, водитель Специального общественного автобуса, всего час 17 тысяч 245 70 тысячи 694 часов 98 дали различное обучение, «сказал он.

КНОПКА IETT SPECIAL MOBILE «ОПАСНОСТЬ ОДНОГО»

Багис заявил, что они реализовали мобильное приложение Captain Mansion, которое собрало множество административных процедур под одной крышей, чтобы улучшить связь с водителями, которые находятся за рулем в течение дня.

«Учебная деятельность водителя с реализации, мониторинга производительности, своевременности информации, информации о регистрации, просьбы и предложения действий, последние данные аварии, заработной платы и разрешений информации, выбора места работы и объявления о работе ежедневными, водитель навигации, даже остановок и информации о маршруте, ошибки могут произойти во время это стало возможным через приложение может быть уведомлено. Также предназначено для использования в случае возникновения чрезвычайной ситуации «Я в безопасности» и «Я в опасности» кнопка также происходит ".

УЛУЧШЕННОЕ УЛУЧШЕНИЕ МЕТОДА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Генеральный директор IETT Ахмет Багис заявил, что повышение производительности 20, увеличение количества путешествий 18 и миллион миллионов 8 миллионов TL в год, экономия 246 миллионов TL, было достигнуто благодаря улучшениям, достигнутым в metrobust, и была предоставлена ​​следующая информация;
Лари Мы смогли быстрее вмешиваться в чрезвычайные ситуации с моторизованными командами, которые мы создали в точке 5 на линии Metrobüs, и мы начали отслеживать плотность пассажиров и состояние складывания на станциях и транспортных средствах в режиме реального времени с помощью проекта RİTİM. Чтобы свести к минимуму несчастные случаи на линии Metrobus, мы начали тестировать систему предупреждения о дистанции слежения, систему предупреждения об авариях и систему предупреждения о нарушении полосы. Таким образом, мы стремились предотвратить несчастные случаи, вызванные человеческой ошибкой. Мы начали предоставлять бесплатный интернет-сервис для наших пассажиров во всех наших транспортных средствах. Мы работаем над расширением услуг Wi-Fi и зарядки USB на все наши инструменты.

IETT'S 2017 БЮДЖЕТ 1 МИЛЛИАРД 809 МИЛЛИОН TL

Благодаря Akyolbil применение в последнее время шины с голосовой драйвер связи, системы управления чрезвычайными ситуациями, CANbus, рано-поздно системы оповещения, системы предупреждения аварий, нарушение системы мгновенного оповещения и функции отпечатков пальцев, таких как читатель будет активироваться подчеркнул IETT генеральный директор Грантов, управления, сбалансированной и сильной финансовой он сказал, что они пытались создать структуры.

Год 8 гарантировал покупку модели транспортного средства и тендеры на закупку услуг вместе со всеми операциями по техническому обслуживанию и ремонту парка IETT с выражением Ахмета Багиса, IETT 2017 1 года 332 942 752 2017 1 809 TL 520 TL, 627 Годовой расход, XNUM миллиард XNUMX миллион XNUMX тысяч XNUMX сказал, что произошел TL.

ИНВЕСТИЦИИ В МЕСТНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Для того, чтобы вести гонку технологий в Турции озвучивания запуска проект автономного Электромобиля Ahmet пожертвования «, в которой мы разработали ностальгические фургоны электрического размера автомобиля концепции трамвая, доступные для людей с ограниченными физическими возможностями, 14 люди имеет возможность производить. Кроме того, мы запустили запрос солнечной энергии на остановках и сделали освещение 850 на тысячу киосков солнечной энергией 3. В 2016 мы расширили проект Black Box и поместили их в автомобиль 895. Проект Akyolbil v.2 с 2018 во всем нашем автопарке - это UM в черной коробке.

Обновив приложение MOBİETT, которое они обслуживают на полном языке 12, они упростили использование пользователей с ограниченными возможностями.

2017 АВТОБУС В ПОДАРКАХ 38

В 2017 Северного Кипра Турецкой Республики «Что 6 части, Нови Пазар на 2 единиц, в то время как автомобили Гана 30 были направлены, так это выражение, которое достигает 178 количество автобусов, как подарки за рубежом пожертвования, 196 объявления более чем автомобиль продлеваются различных стран отправка сказал он продолжает работать.

Ностальгический автобус они начали в 2013 о том, что они дают 10 Total ностальгическому автобусу с оживлением проект Стамбульского пожертвованием, часть автобуса завершила свою экономическую жизнь, года службы в Стамбул сказали обновляя они делают Тематический автобус.

IETT, который является последователем 342 bin 500 в Twitter, является вторым брендом, который использует Twitter лучше всего среди брендов 2017 в 1904 независимой оценочной организацией. Напомним, что они выиграли отдельные национальные и международные награды.

Багис добавил, что футбольная команда IETT была чемпионом Европы на Играх корпоративного кубка 2017 в Ливерпуле в мае и чемпионом мира в турнире Хьюстон в ноябре.

После встречи от имени партии АК и НР члены парламента высказали свои мнения и предложения. Годовой отчет 2017 Главного управления IETT, который был представлен на голосование, был утвержден большинством голосов членов ассамблеи с принятием 141 отклонения 77.

Reklamlar

Подобные железнодорожные новости

Будьте первым, кто оставит отзыв

Yorumlar

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.