Siemens Турция генерального директор по развитию: Вся скука

Siemens генеральный директор индейка развивается все в беде
Siemens генеральный директор индейка развивается все в беде

Siemens Турция, председатель и главный исполнительный директор Хюсейн Gelis, заявив, что они 163 лет в Турции «Мы 1 лет в нормальных периоды, мы делаем план 5 года, мы сейчас над нашими планами каждого 3 месяцы. Иногда мы пересматриваем каждый месяц. Гелис: «2019 было бы неплохо сказать очень оптимистично», - сказал он.

Siemens Турция, председатель и главный исполнительный директор Хюсейна Gelis, CumhuriyetШехрибан Кирачин ответил на вопросы.

Siemens Турция Председатель правления и главный исполнительный директор (CEO) и Международной ассоциации инвесторов (YASED) Вице-президент Хюсейна Gelis, «Любая компания или сегодня инвесторов будет супер все в Турции от вас, есть проблема. Все в беде видят это ", сказал он.

Они пытаются привлечь больше инвестиций в этом процессе, но инвесторы ожидают, что период, что также создает эффект домино, который vugula развития, проблемы, когда она выражается, что Турция должна быть сказанными лучше.

Вопросы Кирача и ответы Гелиса следующие:

Трудности с финансированием

Как вы видите свет последних экономических событий в Турции?
Любая компания или инвестор собирается получить супер все сегодня в Турции, есть проблема. потенциал Турции ничего не изменилось. У этого все еще есть молодое население, предпринимательство. Но сегодня у всех проблемы. Самое главное бедствие - это финансы. Он должен хорошо выглядеть на деталях, а не только проблему Турции, поскольку большинство проблем. В последние годы процентные ставки за рубежом очень низкие, поэтому каждый должен позволить нам брать кредиты, давайте инвестировать в проекты. После этого картина начала меняться. Процентные ставки растут. Они также включают страновые риски. В последние годы компании смогли выплачивать проценты по кредитам. Затем банкротства значительно возросли. Нам нужно это понять. Нужно вдаваться в подробности, почему это сезонно?

Большинство наших клиентов сейчас говорят, что больше внимания уделяют зарубежным проектам. Это хорошо Но вы смотрите на темпы роста Германии в этом году будет 0.6. Процесс Brexit ler Это очень серьезная вещь, потому что, если сильнейшая экономика Европы не растет, это повлияет на наши компании, ориентированные за рубежом. Я думаю, что мы можем пройти через глобальную рецессию. Нам нужно больше учиться.

Эффект домино

Есть ли у Турции серьезное влияние на глобальный экономический спад?
- Мы не живем на острове. Турция является частью мирового рынка. Для него, если есть серьезная проблема за границей, это затронет нас. Если мы идем в направлении глобальной рецессии в 2019-2020 Турции это будет зависеть, конечно. Экономика Турции сократится этот yılxnumx сказал. Ноль или 1.5 процента роста, хотя рецессии в Турции. поэтому мы говорим больше инвестиций, чтобы принести в Турции в качестве инвестора в этом процессе. Глобальные инвесторы осторожны. Они говорят, что мы ждем осторожно. Это как эффект домино. Все ждут.

Нам нужно больше говорить

Что, по вашему мнению, правительство не ожидало во время кризиса?
- В Турции, так у нас было много кризисов. Если есть риск, очень важно принять и сообщить об этом риске. Они тоже это делают. Нам нужно поговорить о более серьезных вопросах. Доверие очень важно. Мы можем выйти из этого кризиса, мы были раньше. Я вижу это. На самом деле каждый должен готовиться сам. В английском есть что-то вроде «лучший сценарий, худший сценарий». Мы должны планировать ее. Инвесторы находятся в стадии ожидания. Некоторые из крупных проектов идут с большим мужеством, и они хороши.
Но я вижу больше инвестиций на рынке в этот период, больше обслуживания, обслуживания, сбережений, энергосберегающих проектов.

План на каждый месяц

Когда инвестор сказал в процессе ожидания, он будет ждать, как долго он будет ждать. Какие неопределенности вы видите при планировании на будущее?
- Мы работаем в Турции с 163 лет. Мы видели его потенциального все время в Турции. Если мы планируем 1 ежегодно, годовой план 5 в обычные периоды, теперь мы пропускаем каждый месячный план 3. Иногда это происходит каждый месяц. есть красивая сторона оцифровки. Вы можете проверять данные каждый день. Мы строим наши планы в более короткие сроки, действуя. Мы более осторожны.

Рефлекторные решения не должны приниматься

В прошлые годы беспокойство инвесторов в Германии было связано с безопасностью, и что же она заменила?
- Отношения между Турцией и Германией на самом деле любовь. Друзья говорят честно. Все ли из них решены проблемы между Германией и Турцией? Нет. Нам все еще нужно поговорить об этом. Нам нужно вместе найти решение по некоторым вопросам. Но связь улучшилась, и она прогрессирует. Сегодня туристы возвращаются в Турцию. Больше туристов, которые тратят деньги, которые мы хотим видеть в Турции. Доверие к нему очень важно, общение очень важно. Очень важно дать честную информацию.

Обменный курс доллара поднимается за границей, когда решение было связано с возвращением в Турцию. Решение 32 о защите стоимости турецкой валюты. Мы, как отечественные и иностранные инвесторы, сказали, что понимаем проблему, но вдруг все в шоке, когда такое решение принято. Мы всегда боимся рефлекторных решений. Мы хотим собраться вместе, когда есть проблемы. Когда вы вдруг принимаете решение, даже если вы исправляете его позже, все остаются восприятием. На всякий случай что-то может оторваться. Это рискованно. Нам нужно больше говорить.

Тогда наше правительство сразу поняло серьезность этого вопроса. Были встречи, они хотели знать, как прояснить тему. Это очень важно для меня.

Вы думали о производстве высокоскоростного поезда в Турции, будет текущая инвестиционная среда?
- Мы никогда не видим себя в качестве иностранной компании Siemens в Турции. Мы видим турецкую компанию немецкого происхождения. На протяжении многих лет, компании, работающие в Турции хорошо знают Турции не вижу здесь проблемы. Но у Турции есть проблемы малого и среднего бизнеса более осведомленными. Они могут внезапно изменить свою стратегию. Мы видели это в цепочке поставок в последнее время, регистрируясь в других странах. Мы должны вернуть их. Здесь важно общение. Турция должна сказать, что это лучше. Мы должны сказать правду, когда есть проблемы. Доверие обязательно.
Скорые поезда будут производиться в Турции. Но третий тендер должен быть сделан для него. Если мы сделаем этот шаг, наш план готов.

Мы смотрим на пять лет, а не на один год

Вы активны в таких областях, как инфраструктура, энергетика, здравоохранение, какие области вы испытываете больше всего в этот период?
- процент 16 по установленной мощности в энергетическом секторе в Турции,

- 2018 был плохим, что вы предвидите на этот год?
- 2018 Siemens был лучший год в истории Турции. Есть две причины. Мы завершили несколько долгосрочных инфраструктурных проектов в 2018. Во-вторых, мы получили хеджирование для всех инвестиций, которые мы сделали в иностранной валюте. Но если 2019 будет хорошей вещью, это будет что-то очень оптимистичное. Мы должны быть осторожны каждый квартал в 2019. Если мы сможем сохранить тот же уровень, что и в прошлом году, это может быть большим успехом.

Вице-президент YASED, какие шаги необходимо предпринять, чтобы снова привлечь инвестиции?
- Нам нужно больше прислушиваться к тому, что инвесторы имеют проблемы в Турции, каковы проблемы, которые мы можем извлечь. Мы также поднимаем эти проблемы с рабочими группами с различными министерствами. Мы также видим, что наши министры очень хотят это сделать. Как иностранные инвесторы, мы должны понимать не только негативные аспекты, но и положительные стороны.

Продукты и решения Siemens используются в 30 общего производства электроэнергии. В наших энергетических проектах мы должны делить большие, маленькие газовые турбины. Есть ветровые проекты. В крупных газовых турбинах не только в Турции, мы наблюдаем сокращение от глобального до. настало время взглянуть на потенциал возобновляемых источников энергии Турции, но есть и наши клиенты ведут себя немного более осторожным. Причина всегда одно и то же финансирование.

Есть ли недостаток финансирования в энергетике?
- Да, я вижу ее в энергии. Конечно, нам не нужно останавливаться. Мы переоцениваем возможности финансирования. Как мы можем найти финансирование. Является ли экономическая ситуация в Турции действительно так плохо? Мы обсуждаем ее дальше за границей. В прошлом году президент Республики Берлин был позитивным визитом. Там же обсуждались вопросы финансирования. Они также проанализировали ход они как риски, так и возможности смотреть Турции. Эти мероприятия должны продолжаться. Я думаю, что нам нужно поговорить и поговорить о том, где мы находимся и что мы должны делать.

Какие секторы в Турции будут сосредоточены на этот период?
- Наш сектор здравоохранения идет хорошо. Siemens Healthineers Турция, Анкара Больница основана крупнейшая лаборатория больницы в Европе. У нас есть лаборатория. Это будет продолжаться. Проблема оцифровки возрастает. У нас есть 700 инженер в Турции. Мы будем работать над более эффективными проектами.
Мы также ориентируемся на транспортные проекты. Другими словами, это культура нашей компании. Мы не просто год, но будущее 5 имеет дело с тем, какие возможности могут быть.

2019 будет сложным

2018 был плохим, что вы ожидаете в этом году?
- 2018 Siemens был лучший год в истории Турции. Есть две причины. Мы завершили несколько долгосрочных инфраструктурных проектов в 2018. Во-вторых, мы получили хеджирование для всех инвестиций, которые мы сделали в иностранной валюте. Но если 2019 будет хорошей вещью, это будет что-то очень оптимистичное. Мы должны быть осторожны каждый квартал в 2019. Если мы будем держать его на том же уровне, что и в прошлом году, это может иметь большой успех.

Вице-президент YASED, какие шаги нужно предпринять, чтобы снова привлечь инвестиции?
- Нам нужно больше прислушиваться к тому, что инвесторы имеют проблемы в Турции, каковы проблемы, которые мы можем извлечь. Мы также поднимаем эти проблемы с рабочими группами с различными министерствами. Мы также видим, что наши министры очень хотят это сделать. Как иностранные инвесторы, мы должны понимать не только негативные аспекты, но и положительные стороны.

Подобные Железнодорожные Новости

Подобные новости скоростного поезда

Будьте первым, кто оставит отзыв

Yorumlar

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.