Автопроизводители не готовы к цифровой трансформации

производители автомобилей не готовы к цифровому преобразованию
производители автомобилей не готовы к цифровому преобразованию

Совместное исследование KPMG с исполнительной исследовательской компанией Egon Zehnder показывает, что автомобильный сектор находится в классе из-за культурных изменений, необходимых для оцифровки.

KPMG, международная налоговая, аудиторская и консалтинговая компания, вместе со старшим руководителем исследовательской компании Egon Zehnder, показали, что ведущие автомобильные компании мира не были готовы к цифровой трансформации, которая разрушила их секторы.

В исследовании принимал участие менеджер по автомобилестроению 527, один из крупнейших мировых брендов. Исследование показывает, что практически все отрасли осведомлены о цифровизации, но нет никакой подготовки на стратегическом и культурном уровне.

КПМГ Ölekl Hakan из Турции, «Исследование ясно показывает, что автомобильная промышленность по-прежнему традиционная„оптимизация производства“застряла в случае склада ума. Новые игроки имеют преимущество играть только с новыми картами. Игроки классического сектора должны менять шины во время движения автомобиля ». Элекли подчеркнул, что это не должно восприниматься как недостаток, потому что его можно превратить в важное преимущество с правильными шагами.

производители автомобилей не готовы к цифровому преобразованию
производители автомобилей не готовы к цифровому преобразованию

Некоторые основные моменты исследования следующие:

  • Хотя 92 процентов респондентов заявили, что они убеждены в том, что необходим новый и иной культурный подход, чтобы идти в ногу с цифровизацией, которая изменила сектор, только процент 29 не смог распознать «сначала провал, быстро провал» как можно скорее. Это руководство содержит руководство для этого нового подхода.
  • Процент менеджеров 57 говорит, что изменения процесса являются предпосылкой для оцифровки. Культурные изменения и информированность руководства находятся внизу списка.

Не пионер

  • Отвечая на вопрос об использовании искусственного интеллекта и других технологий оцифровки, примерно 50 говорит, что их стратегия состоит в том, чтобы стать ранним последователем этих технологий. Тем не менее, только 40 процентов говорят, что они хотят быть первыми, кто предпримет действия в этих областях.

Старое и новое вместе

  • Процент респондентов 66 считает, что традиционные и новые бизнес-модели необходимо применять вместе, а проценты 34 считают, что полный поворот в продуктах и ​​бизнес-моделях.

Сотрудничество является обязательным

  • Более 60 процентов опрошенных руководителей согласны с тем, что для успешного процесса цифровизации они должны сотрудничать, а не конкурировать со своими конкурентами. Это соотношение снижается до 80 процентов у менеджеров уровня руководителей и уровня C-suite и до 19 процентов у менеджеров департаментов.

  • Процент руководителей 80 говорит, что у их компании есть только одна стратегия цифровизации. Только 12 процентов говорят, что они реализовали различные стратегии в этой области.

Подобные Железнодорожные Новости

Подобные новости скоростного поезда

Будьте первым, кто оставит отзыв

Yorumlar

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.