Автопроизводители не готовы к цифровой трансформации

Сотрудничество между исполнительной исследовательской компанией KPMG Эгоном Цендером показало, что автомобильная промышленность находится в классе из-за культурных изменений, необходимых для оцифровки.

Исследование, проведенное международной налоговой, аудиторской и консалтинговой фирмой KPMG совместно со старшим руководителем исследовательской компании Egon Zehnder, показало, что ведущие мировые автомобильные компании не готовы к цифровой трансформации, которая разрушает их сектора.

В исследовании принимал участие менеджер по автомобилестроению 527, один из крупнейших мировых брендов. Исследование показывает, что практически все отрасли осведомлены о цифровизации, но нет никакой подготовки на стратегическом и культурном уровне.

KPMG Ölekl Hakan из Турции: «Исследования наглядно демонстрируют, что в автомобильной промышленности все еще остается традиционный менталитет« оптимизации производства », застрявший в государстве. Новые игроки, входящие в сектор, имеют преимущество, играя только с новыми картами. С другой стороны, игрокам классического сектора приходится менять шины во время движения автомобиля ». Элекли подчеркнул, что эта ситуация не должна восприниматься как недостаток, поскольку ее правильные шаги можно превратить в важное преимущество.

Некоторые основные моменты исследования следующие:

• В то время как 92 процента респондентов утверждают, что они убеждены, что новый и иной культурный подход является обязательным условием для того, чтобы идти в ногу с цифровизацией, которая меняет сектор, только 29 процентов признают, что «сначала потерпят неудачу, быстро потерпят неудачу» и потерпят неудачу как можно скорее. Он считает, что метод является руководством для этого нового подхода.

• 57 процентов руководителей говорят, что предпосылкой для оцифровки являются изменения процесса. Культурные изменения и осведомленность руководства находятся внизу списка.

Не пионер

• Отвечая на вопрос об использовании искусственного интеллекта и других технологий оцифровки, около 50 процентов респондентов утверждают, что их стратегия заключается в том, чтобы быть ранним последователем этих технологий. Тем не менее, только 40 процентов говорят, что хотят быть первыми, кто будет действовать в этих областях.

Старое и новое вместе

• 66 процентов респондентов считают, что традиционные и новые бизнес-модели необходимо использовать вместе, 34 процента говорят, что верят в полную отдачу от продуктов и бизнес-моделей.

Сотрудничество является обязательным

• Более 60 процентов руководителей, участвующих в исследовании, согласны с тем, что им необходимо сотрудничать для успешного процесса оцифровки, а не конкурировать со своими конкурентами. Хотя этот показатель составляет около 80 процентов для руководителей и менеджеров уровня C-suite, он снижается до 19 процентов для руководителей отделов.

• Процент руководителей 80 говорит, что у их компании есть только одна стратегия цифровизации. Только 12 процентов говорят, что они реализовали различные стратегии в этой области.