Говоря о программе «Пульс» Эскишехира, председатель Торговой палаты Эскишехира (ETO) Метин Гюлер сказал: «Имя Эскишехира находится в рейтинге успеха во всех областях. Современный, современный и понятный город. Он имеет все виды инфраструктуры. Я думаю, что в будущем Эскишехир будет работать дальше во всех областях ».
Председатель Торговой палаты Эскишехира (ETO) Метин Гюлер ответил на вопросы Али Баша и Арифа Анбара по повестке дня программы Эскишехира «Пульс», транслируемой на ES TV. Оценивая экономическую ситуацию после выборов, Гюлер сказал: «С месяца 2018 7 в экономике сложилась чрезвычайная ситуация. Нам нужно правильно проанализировать эту необычную ситуацию. Произошли неординарные ситуации как в стране, так и в нашем городе. Вопрос был в том, как справиться со стрессовой средой, в которой мы живем, и мы должны были действовать в рамках плана и программы. К сожалению, экономика и деловая жизнь не признают разрыв. Пока вы не можете контролировать и планировать и управлять потоком, у вас есть проблемы. Конечно, если мы оцениваем события в краткосрочной перспективе, ежемесячный процесс 10 был очень тяжелым и интенсивным для нас. И высокий обменный курс, и тот факт, что турецкие деньги стали очень ценными, с одной стороны, создают хаос, но мы являемся страной, которая может их преодолеть. Турецкие бизнесмены, предприниматели, граждане могут преодолеть это. Эти последние шаги показывают это. Инициированные государственными банками сокращения процентных ставок 4.25 очень ценны. Могу сказать, что процентные ставки будут снижаться и дальше в краткосрочной перспективе. Это изменение обменного курса в последние годы на самом деле является надеждой с точки зрения устойчивости. Реальный важный момент здесь, в частном секторе, государственные банки за пределами банков также должны идти в ногу с этой системой, этот пожар в иностранной валюте гаснет. В краткосрочной перспективе спад, похоже, продолжится дальше. Если процентные ставки упадут, я надеюсь, что наши предприятия снова будут инвестировать благодаря низкой процентной ставке и стабильной ситуации в иностранной валюте.
БОРЬБА ОБЛАСТИ
и событие в мире, а также Гюле Турции сказала Eskişehir сильно пострадал, «Теперь мир во всем мире. Ситуация в США или Европе влияет на нас. Вы должны следить за развитием событий и соединителем мира. Вы не можете держаться подальше от них. Конечно, мы следуем, и нам нужно развивать движения в соответствии с этим. Мы должны быть эффективными в нашем регионе, чтобы иметь право голоса в мире. Это поле борьбы. Все пытаются получить долю этого большого пирога. Динамика нашей страны прилагает все усилия для преодоления этого ».
САМАЯ БОЛЬШАЯ ЗАНЯТОСТЬ ПРОБЛЕМ
Оценивая цены на жилье в Эскишехире Гюлере, сказал: «Позиция государственных банков заставила нас пройти этот период немного легче. И Ziraat, Vakıf и Halk Bank очень хорошо справились с этим процессом в своих планах. Многие города в настоящее время имеют жилой фонд. В том числе Эскишехир. Учреждения и банки, которые ведут бизнес в другом частном секторе, обязаны идти в ногу с этим, иначе они не смогут получить долю этого пирога. Отныне мы почувствуем бурное развитие рынка жилья. Наш средний 3 насчитывает около тысячи членов в строительной отрасли. У них было много боли в последнее время. Этот нестабильный период также имел место в продаже жилья ниже себестоимости. Цены сделаны сами по себе, у нас нет шансов произвести это. Надо смотреть вперед, а не старое. На самом деле, именно стоимость земли больше всего влияет на стоимость жилья. Мы должны расширить область. Он застрял прямо сейчас. Нам нужно ускорить работу здесь. Производственный сектор активирован. Занятость является нашей самой большой проблемой сейчас. Это снова оживает. Вы не можете производить, если не потребляете его. Если мы можем с надеждой смотреть в будущее, системы должны развиваться, и мы не решаемся удовлетворить даже наши повседневные потребности. После формирования этой системы я думаю, что экономика достигнет своих целей », - сказал он. Вокруг 2018 есть закрытый бизнес. 700 В период с января по июль офис открылся вокруг 2019. Количество закрытых предприятий вокруг 800. Бизнес 900 закрылся на уровне около восьми процентов. Сфера услуг занимает важное место. Мы наблюдаем изменения в строительстве и промышленности. Есть сокращение. Мы видели их в прошлом году ».
ВЫСТАВКА 2020 НА 10
Заявив, что они хотят организовать конгресс-туризм в Эскишехире, Гюлер сказал, что они проведут десять ярмарок в 2020, и сказал: у нас есть четыре ярмарки в ближайшие четыре месяца. 5 примет около тысячи гостей. И у TUYAP, и у разных компаний есть свои требования. Например, ярмарка железнодорожных систем пройдет в Стамбуле и Измире. В настоящее время наши усилия могут сделать Эскишехир центром ярмарки железнодорожных систем. Мы прилагаем усилия. Если железнодорожная деятельность будет осуществляться в Эскишехире в первую очередь. В 2020 это будет железнодорожная ярмарка. У нас будут основные и вспомогательные отрасли как в Турции, так и за рубежом. Мы встречаемся с TÜLOMSAŞ как в Анкаре, так и с международными компаниями. Там должно быть несколько ярмарок, чтобы назвать здесь. В настоящее время это центр железной дороги Эскишехир. Проверьте показатели заполняемости отелей в течение справедливых периодов. Здесь разница проявляется с положительной скоростью. Это общественная организация. Думай как спичка. Прибыль людей, работающих во всех видах сферы услуг в городе, увеличилась. Тысячи людей приезжают в этот город во время ярмарки. Не возможно, что это не создаст добавленную стоимость. Этот город любим и хотел его посетить. Например, конгресс-туризм. В других городах Анатолии очень сложно съездить. Но здесь легко, потому что если в городе есть социальное оборудование, это случается и происходит. Сфера услуг является очень важным источником существования для нас. Мы должны укрепить это путем обеспечения его устойчивости. Имя Eskişehir уже находится в рейтингах успеха в каждой области, поэтому гораздо легче заполнить это имя. Конгресс-туризм идет по очень дорогой цене, и это еще более выгодно для нас. Современный, современный и понятный город. Он имеет все виды инфраструктуры. Я думаю, что Эскишехир будет работать еще дальше в каждой области в будущем ».
ЭТО НЕ МОЖЕТ ПРОИЗВОДИТЬСЯ В ЛЮБОМ МЕСТЕ, кроме ESKİEHİR
Говоря о проекте URAYSİM в рамках плана развития 11, Гюлер сказал, что, как мне кажется, есть два отдельных проекта. Теперь Вы перемещаете этот центр сюда, и очень скоро множители этого центра станут экономическим плюсом для этого города. Если национальный скоростной поезд будет производиться из Эскишехир в Турции не может быть произведено в другом месте. Я всегда так говорю. Посмотрите на города, которые производят скоростные поезда по всему миру. Это не выходит, если нет истории. Если вы покинете TÜLOMSAŞ и попытаетесь произвести его где-либо, кроме нуля, это будет пустой тратой времени и экономическими потерями. Пусть URAYSİM, национальный скоростной поезд на поле, пусть организация развивается таким образом. Эскишехир не только получает много миграции, но и развивается экономически за короткое время. Но мы должны быть готовы с инфраструктурой. Я говорил об этом на встрече с заинтересованными людьми. У нас нет никаких данных по причине, почему YHT должен быть сделан здесь. TÜLOMSAŞ сделал это, но нам нужен отчет, в котором будет опубликовано исследование третьей стороны. Я думаю, что Эскишехир должен сделать это как можно скорее. В настоящее время мы работаем над этим ».
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОМИТЕТ ДОЛЖЕН БЫТЬ БОЛЕЕ АКТИВНЫМ
Гюлер заявил, что их следует рассказывать гражданам, оценивая профессиональные комитеты, и сказал: meslek У нас есть профессиональные комитеты в нашем уставе, и это должно быть потому, что система работает следующим образом. Прежде всего, создаются профессиональные комитеты, из которых формируются члены совета. Я являюсь членом комитета до того, как меня изберут, поэтому в списке должно быть мое имя. У нас есть профессиональные комитеты 40. Все они разные бизнес-направления. Ниже представлены участники, которые ведут бизнес в различных секторах, близких к 400. Вопрос заключается в моем стратегическом плане 2006-2020, по сути, чтобы сделать профессиональные комитеты более активными. Комитеты прежде всего планируют свои собственные сектора. Они принимают некоторые решения. Наш долг как совета директоров - попытаться решить принятые здесь решения. Весь поток информации приходит к нам оттуда. Чтобы быть более активными, мы обеспечили передачу решений, принятых на этих заседаниях, в соответствующие учреждения. Потому что я не знаю их проблемы лучше, чем они. Я не одинокий человек, это распределение обязанностей и демократия. Сейчас мы планируем 2023. Благодаря этим друзьям мы сделаем это при планировании. Мы оба добровольно. Если вы чувствуете это чувство принадлежности, вы становитесь еще более продуктивным по отношению к этому учреждению. Мы пытаемся сделать это более понятным как предприятие. Я забочусь о конвенции конвенции. Необходимо немедленно планировать ».
Мы смотрим на события в обратном
Говоря о продолжающемся исследовании шахты в Эскишехире в последний период, Гюлер сказал: «Я думаю, что мы иногда смотрим на вещи в обратном направлении. После того, как мы что-то делаем, мы пытаемся создать восприятие. Отчет по ОВОС был получен в этой области. Надо правильно проанализировать, какой вред это нанесет населению региона. Нам нужно посмотреть на физическое пространство. Сельскохозяйственная земля или плодородная территория должны смотреть на это. В результате, если это подземная шахта и драгоценная, ее следует убрать. Его влияние на окружающую среду, стоимость и т. Д. нужно определить и передать общественности. Поскольку все начинается наоборот, это вызывает такую полемику ».
ПЕРВЫЙ В ГОРНОМ
Первые организации, связанные с добычей полезных ископаемых в Турции говорить MEDSAN «s о Гюлер,«У нас была первая жизнь в горнодобывающем секторе. Это было наше обещание и проект. Эта компания установила стандарт в горнодобывающей промышленности в Турции. стандарт произошел в Турции, но нет необходимости. Пока в горнодобывающем секторе есть такое требование, ETO является единственным местом в горнодобывающем секторе, которое может выдать этот сертификат. Программа и структура принадлежат нам. Но, конечно, есть законы и правила. Наш сертификат означает, что в этом смысле этот человек теперь аккредитован в том смысле, что он может выполнять эту работу. Мы экспортируем документы в отрасли 40. Если мы не дадим их, они пойдут в большие города и получат этот документ. Например, я буду продавать подержанные автомобили, если вы скажете, что откроете галерею, вы должны получить сертификат, который вы не можете работать в этом секторе в противном случае. Например, если человек не может получить профессиональный сертификат, он больше не может выполнять эту работу. Это имеет уголовные санкции. Итак, мы сделали это вложение. Министерство согласилось принять наши стандарты и заявило, что я могу их применить. В противном случае TÜKAK'та не будет. Он может подать заявку на это в другом учреждении, как мы. Но мы, Эскишехир, имели право голоса в этом вопросе. Турция должна прийти сразу, как только все связанные с ним будет работать Эскишехир торгово-промышленной палаты. Компания хочет сделать своих сотрудников более квалифицированными, приходит и проходит обучение и сертификацию, помещает в файл файл «Выражения».
ВСЕ НЕ ГОТОВО
Оценивая проект распределения велосипедов в недавно построенных отелях в Эскишехире, Гюлер сказал: «Потребление велосипедов стало очень интенсивным во всем мире. У этого есть две стороны, одна сторона - частный сектор, пусть мэр звонит отсюда. Давайте увеличим наши велосипедные кадры. Но у Эскишехира есть физическая реальность. В центре плотность. Мы смотрим на то, что отели получают доход от этого, так что мы получаем 700. Это была также маркетинговая тактика и политика продаж одновременно. Проект сейчас работает хорошо. Организация, созданная в момент вклада. У нас есть способы обустроить тисовый чай. Но не достаточно. Если количество велосипедов увеличивается, наши муниципалитеты должны подготовиться к этому. Это очень ценно как с точки зрения здоровья, так и транспорта ». Говоря о BEBKA, проекте развития, охватывающем провинции региона, Гюлер сказал: «BEBKA - это запланированное агентство развития в Эскишехире, Бурсе и Билечике. Губернаторы, главы палат, провинциальные советники находятся. Различные звонки делаются каждый год. В настоящее время планируется 2020. В BEBKA не осталось денег, потому что есть призывы к большему количеству проектов. Благодаря агентству многие компании восполняют свои недостатки. Деньги используются в нужном месте, есть монеты кул. Заявив, что северная кольцевая дорога должна быть построена очень срочно, Гюлер сказал: «У нас также есть аэропорт, куда мы не можем лететь за границу. Нам нужно открыть внутренние линии. Это не одноногий бизнес. Эскишехир должен быть пересадочной станцией. У нас есть все виды инвестиций. Иногда я думаю, что я должен управлять этим местом с логикой частного сектора. Это должно стать более удобным. Все готово, но рейсов нет. Это вложение было сделано там. Мы улучшим это. ” (Anadolugazete)
Будьте первым, кто оставит отзыв