Инвестиции в Стамбульское метро получили наибольшую долю в бюджете 2020

Инвестиции в Стамбульское метро заняли наибольшую долю в бюджете
Инвестиции в Стамбульское метро заняли наибольшую долю в бюджете

Стамбульские Метро Инвестиции получают самую большую долю в бюджете 2020; Президент Имамоглу представил парламенту бюджет 25.9 в размере миллиарда фунтов стерлингов муниципалитета Стамбула в сумме 2020 и объявил, что он принял бюджетный дефицит в размере миллиарда фунтов стерлингов 14 с просроченной и будущей задолженностью, а также сократил миллиарды фунтов 6 до миллиарда фунтов 4.7 и сэкономил миллиарды фунтов 3,2. «Мы осуществляем все наши законные платежи и выплачиваем зарплату вовремя. Кроме того, социальная помощь, детские сады, Halk Süt, 30 тысяч университетской поддержки, такие как запуск многих новых пакетов поддержки », - сказал он. Теперь мы будем выполнять указания наших граждан », - сказал он.

Декабрьские заседания Совета муниципалитета Стамбула (IMM) 3. Слияние состоялось в здании Сарачхане под руководством президента İBB Экрема Имамоглу. Представляя годовой бюджет IMM 2020, Годовую инвестиционную и сервисную программу 2020, Годовую программу 2020 и Стратегический план 2020 - 2024 Ассамблее IMM, Экрем Имамоглу сделал очень важные заявления относительно будущего видения IMM с его инвестициями и услугами.

ДЕВУШКА, КОТОРУЮ МЫ ОБНАРУЖИЛИ IMM, КОТОРЫЙ НЕ МОЖЕТ ПЛАТИТЬ ПЕРСОНАЛУ »

Имамоглу заявил, что они взяли на себя администрацию IMM под тяжёлым долговым бременем и вложили инвестиции в 26 в июне, и сказал: «Мы начали с того, что взяли с нас просроченную задолженность в размере 6 миллиардов фунтов. У нас не было денег, чтобы платить зарплату нашим сотрудникам. До конца года, согласно бюджету предыдущей администрации, мы взяли на себя большой дефицит бюджета в размере 7,9 млрд фунтов. Таким образом, просроченная задолженность 6 составляет около миллиарда фунтов, а к концу года потребуется еще около миллиарда фунтов. В общей сложности мы предположили дефицит бюджета в размере 8 миллиардов. За последний месяц 14 мы справились с дефицитом в миллиардах фунтов стерлингов. Поскольку экономика сократилась, доходы граждан, компаний и, следовательно, налога снизились. Другими словами, доходы IMM и его дочерних компаний значительно снизились. Более того, запланированные доходы от недвижимости не реализуются, как в бюджете. Это сокращение продолжилось в наш второй месяц 6. Там больше Мы платим нам доля Министерства финансов быть оплачены после того как он вступил в должность, таким образом, беспрецедентной в истории Турции, хотя он получил аванс на предыдущую администрация послала нам работу, которую мы сделали. Мы справились с этим огромным кризисом, огромным финансовым дефицитом. Посмотрите на это, мы приближаемся к концу декабря; но наши просроченные долги не увеличились. Наши просроченные долги все еще находятся на уровне 14 миллиардов фунтов, которые мы взяли на себя. Более того, несмотря на то, что мы платили налоги и долги бывшей администрации правительству, мы добились больших успехов! Итак, что мы сделали? Как мы это сделали?

SON WASTE WASTE “

Имамоглу подчеркнул, что они экономили деньги, не выполняли ненужных работ и не убирали их, и им удалось реализовать инвестиции по ценам, значительно ниже запланированных.

«Таким образом, мы положили конец расточительству. Мы сделаем больше. Помните, мы не планировали никакой работы в этом году. Предыдущее руководство запланировано для нас. Нам удалось только то, что они запланировали, то, что было сделано в соответствии с их инициативами и приоритетами. В итоге, мы сократили дефицит бюджета с 7,9 млрд. До 4,7 млрд. TL. Мы сэкономили 6 миллиард фунтов из бюджета, который мы нашли на наших коленях, запланированного только на месяц 3,2 и предыдущую администрацию. Нам удалось заимствовать около 2,2 миллиардов фунтов у Ассамблеи IMM и преодолеть дефицит примерно 8 миллиардов фунтов. Мы продолжаем платить просроченные долги. Ни одна из наших инвестиций не остановилась. Мы начали новые. Мы возобновили строительство наших двух линий метро, ​​2 спустя годы. Мы скоро начнем третий. Мы также придаем уверенность рынку. Потому что все знают, что новые и профессиональные сотрудники IMM хорошо занимаются финансовым планированием. Мы делаем все наши юридические платежи. Мы платим нашим сотрудникам вовремя. Мы начинаем новые проекты в сфере социальных услуг. Даже в первые шесть месяцев борьбы с городской бедностью нам удавалось выделять средства на новые проекты. Нам удалось запустить много новых пакетов поддержки, таких как социальные пособия, детские сады, проект Halk Dairy и поддержка университета 30.000. Мы сделали все это! »

• ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, КОТОРЫЕ НЕ БЫЛИ ДОСТУПНЫ, ЧТОБЫ ВЫДЕЛИТЬСЯ, ЧТОБЫ ВЫДЕЛИТЬСЯ ДЛЯ ПРИБЫЛИ

Имамоглу отметил, что прогнозируемый бюджет 23,5 млрд. Фунтов стерлингов IMM был реализован как 15 млрд. Фунтов стерлингов с сокращением процентов 20,5. ,

Имамоглу заявил, что эти компании платят большую часть своих налоговых долгов и реструктурируют некоторые из них: «В первый месяц 6 мы перевернули эту фотографию в дочерних компаниях. Это огромный успех. Мы обеспечили непрерывность в обслуживании. Мы внесли в наши дочерние компании разницу примерно в 600 млн., Исключая İGDAŞ. Вместе с İGDAŞ мы заканчиваем этот год с прибылью в 900 млн. Фунтов. Мы удвоим это, по крайней мере, в следующем году ».

«ПОСЛЕ ТОГО, ЧТО ВЫ УВИДЕТЕ НАШЕЙ ОСНОВНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ!»

Президент İBB Экрем Имамоглу напомнил, что ISBB ограничивает себя, сказав, что Hayır No esine регулирует цену на воду Ассамблеи IMM в ISKI, и сказал, что несмотря на это, мы продолжаем инвестировать в ISKI. Вы увидите, что в следующем году мы добьемся финансовых результатов в İSKİ. В IETT IMM субсидирует общественную поддержку и скидки. Наше основное выступление будет видно с этого момента. Другими словами, год 2020 и год после 16 станут свидетелями того, как справедливое и равноправное правительство планирует и управляет бюджетом Стамбула. Мы увидимся вместе на 2020. Кул

К ДЕНК БЮДЖЕТ; УВАЖАЙТЕ ЛЮДЯМ, ЗНАЧИТ ГОРОД

Имамоглу отметил, что IMM ввел эквивалентный бюджет между 2008 и 2000 в дополнение к глобальному финансовому кризису в 2013 и назвал последний год 5 катастрофой с точки зрения финансов и дисциплины.

«Когда мы работали, разница между доходами и расходами и общие договорные обязательства превысили 60 млрд фунтов. Мы будем управлять этим с пониманием, которое разрабатывает меры для исправления этой догадки. © Для нас бюджет означает общественную совесть. Для нас бюджет означает справедливость. Экономить на пути к честному, зеленому и креативному Стамбулу - значит никогда не терять. Это значит инвестировать в будущее святого города. Уважение к людям и забота о городе. Прозрачность в соответствии с принципами и ценностями. Мы планировали наш бюджет 2020 с этим пониманием. Мы не допустим потерь, и при этом мы не делаем вещи без книг или книг. Точно так же, как нам удалось справиться с прошлым месяцем 6 с невероятным дефицитом бюджета, мы продолжим улучшать наши бюджетные показатели и повышать эффективность, не оставляя сбережений.

2020 ГОД БЮДЖЕТ 25,9 МИЛЛИАРД ЛИРА

Экрем Имамоглу заявил, что они планируют доходы в размере 2020 миллиардов фунтов и расходы около 21,3 миллиардов фунтов в годовом бюджете IMN 25.9. Наши расходы составят 2019 млрд. 12 млн. Фунтов. У нас будет дополнительный возврат займов в размере 21 млрд. TL на наш дефицит в 250 млрд. TL. Когда мы отказываемся от нынешнего инвестиционного кредита 25 на миллиард долларов, 850 означает чистую потребность в финансировании в размере миллиарда фунтов ».

ИНВЕСТИЦИИ УВЕЛИЧИТСЯ 5,5 МИЛЛИАРДОВ ЛИРА

Инвестиции по сравнению с 2019 14 млрд. 139 млн. Фунтов 19 млрд. 479 млн. Фунтов предоставят информацию о том, что Имамоглу, 5 млрд. 487 млн. 9 млн. Инвестиций, 483 млрд. 4 млн. 363 млн. 5 млн. Следовательно, рутинные инвестиции будут реализованы как 849 млрд. 319 млн. Фунтов.

ПРИОРИТЕТНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ И МЕТРО

Имамоглу сказал: «Мы будем инвестировать в 2020 около 10 миллиардов фунтов. Мы ждем вашей поддержки нашего бюджета, чтобы служить Стамбулу и народу Стамбула и иметь возможность оплатить долги, которые мы взяли на себя от прошлой и предыдущей администраций. В наших инвестиционных приоритетах вы можете увидеть следы воли 16 миллионов жителей Стамбула, которые проявились в стратегическом плане, и понимание нашего руководства. Транспорт, окружающая среда и борьба с городской бедностью входят в число наших основных инвестиционных приоритетов. Точно так же инвестиции в здравоохранение и социальные услуги, управление рисками стихийных бедствий, а также инвестиции в образование и культуру будут нашими наиболее важными областями ».

Эмамоглу подчеркнул, что у них самая большая доля в инвестициях в транспорт и метро. Ik В 2020 мы планировали инвестиционный бюджет в размере 10 млрд фунтов. Мы продолжим производить платежи по кредиту. Мы будем продолжать платить по просроченной задолженности. Мы хотим быстро достичь тех дней, когда IMM предотвратит финансовый горбун и составит эквивалентный бюджет. Я надеюсь, что в следующем году мы примем правильное решение от имени 16 миллионов жителей Стамбула и будем управлять правильным бюджетом ».

СТО ТЫСЯЧИ СТАМБУЛА ПОДДЕРЖИВАЕТ ДОРОЖНУЮ КАРТУ IMM

В своем выступлении президент IMM Экрем Имамоглу представил информацию о стратегическом плане 2020 - 2024, подготовленном с участием Стамбулитов. Заявив, что ежегодная дорожная карта 5 Стамбула была определена при активном участии сотен тысяч жителей Стамбула, учреждений 1.115 и неправительственных организаций, Имамоглу продолжил свои слова следующим образом:

Ğ Мы будем следовать инструкциям гражданина о том, куда и как отправится Стамбул во время следующего ежегодного путешествия 5. Я хотел бы поблагодарить всех наших сограждан, которые составили ежегодную дорожную карту Стамбула 16, которая отражает волю миллионов жителей Стамбула 5, а также конкретные принципы и ценности IMM в его ответственности за выполнение этой воли. Они разделили ответственность за управление Стамбулом и сняли наше бремя. Стамбул пойдет по пути, выбранному гражданином, и этот город станет более красивым, гораздо более счастливым и обнадеживающим жизненным пространством для всех ».

ПРИОРИТЕТ СТАМБУЛЬСКОЙ БЕДНОСТИ, ТРАНСПОРТИРОВКИ И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Экрем Имамогл, Стратегический план IMM, охватывающий подготовительный процесс и демократическое участие в реальной кампании «Istanbul You», подчеркнув, что это первый в истории Турции, «Вместе мы подготовили стратегический план для включения местного самоуправления литературы. Наши люди и заинтересованные стороны являются основными районами обслуживания землетрясений, стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций; транспортные услуги; экологический менеджмент; мигранты и просители убежища; управление зонированием и городская регенерация. В то время как наши опросы показывают отличную фотографию с точки зрения стамбульцев; и наши мастерские позволили нам проникнуть в капилляры городской жизни. В результате всего этого мы определили сильные и слабые стороны нашего института. Мы выражаем наше видение, сформированное в свете наших стратегических планов: «Ярмарка Чалыш, зеленый и креативный город, счастливый Стамбул». Наша главная цель - раскрыть существующий потенциал Стамбула и сделать его доступным для всех, кто живет в этом городе. Мы подготовили восемь тем: «Доступный Стамбул», «Экологически чувствительный», «Производство Стамбула», «Совместное проживание в Стамбуле», «Живой Стамбул», уникальное наследие, финансовая устойчивость, участие и инновационное управление. Каждая из этих тем объясняет наши стратегические цели. Мы, конечно, не хотим, чтобы стратегический план 2020-2024 представлял собой непостижимое количество страниц, не имеющих аналогов на практике. К 2024 мы определили все зоны риска бедствий. Мы увеличим общее количество проектов, реализованных в рамках проектов городского преобразования, до 44. Мы увеличим долю железнодорожного транспорта в общественном транспорте с 20,6 до 30 процентов. Мы увеличим пропускную способность автопарковок с 100 тысяч 94.471 до 194 тысяч 471. Мы увеличим активную зеленую зону на душу населения с 7,04 квадратных метров до 9,04 квадратных метров. Общий объем зеленых насаждений увеличится на 30 миллионов 872 тысяч 55 квадратных метров. Ежегодно мы будем увеличивать количество социальных услуг с 822 тысяч 162 до 2 миллионов 552 тысяч 710. Мы все вместе пойдем по пути к миру и счастью Стамбула с этим стратегическим планом, подготовленным на основе выслушивания и понимания граждан ».

Железнодорожный Новости Поиск

Будьте первым, кто оставит отзыв

Yorumlar