Борьба с эпидемией Covid-19 и последующие изменения обсуждались на первом совещании серии вебинаров под названием «Новый мировой порядок Wtechtalks», организованном Женской технологической ассоциацией. Генеральный директор Denizbank Хакан Атеш, основатель Kuika Software Süreyya Ciliv, председатель Arzum, на первом вебинаре под названием «Пост-Covid-19, меняющий глобальную экономику, динамику бизнеса и социальные размышления», модератором которого является Зехра Оней, председатель совета женщин в технологической ассоциации Мурат Колбаши и ректор-консультант Университета Ускюдар Дениз Ульке Арыбоган поделились своими процессами о процессе и будущем
Эпидемия Covid-19, которая радикально изменила жизнь во всем мире, перенесла бизнес-процессы и будущие цели в другое измерение в деловом мире. В деловом мире, где важна работа на дому, устойчивость выходит на первый план, в то время как обсуждается борьба с этой эпидемией и изменениями, которые произойдут впоследствии. Основываясь на этих разработках, Ассоциация «Женщины в технологии» запустила серию вебинаров под названием «Новый мировой порядок Wtechtalks».
Хакан Атеш, генеральный директор Süreyya Ciliv, первого вебинара на тему «Пост-Ковид-360: меняющаяся глобальная экономика, динамика бизнеса и социальные размышления», модератором которого является Зера Оней, председатель правления Ассоциации женщин в области технологий и президент 19 + Media Interactive Agency. В нем приняли участие председатель Arzum Мурат Колбаши и ректор Университета Ускюдар Дениз Улке Арыбоган.
Зера Оней: Надежда всегда существует
Зехра Оней, заявившая, что сейчас трудные времена, но всегда есть надежда, подчеркнула, что их цель, как Wtech, состоит в том, чтобы услышать от лидеров отрасли решения для отдельных лиц, учреждений и организаций, которые находятся в узком месте. Оней сказал: «Есть надежда как в социальном, так и в политическом плане. McKinsey&Company подготовила предложение действий, состоящее из 19 шагов по выходу из кризисной среды с социальным и финансовым шоком, вызванным эпидемией Covid-5: «Решение», «Обретение устойчивости», «Перезапуск», «Редизайн» и «Реформа». В этом контексте мы стремились создать прогноз с помощью ценного вклада, сделанного на этом вебинаре, в вопросы о том, какие изменения произойдут в различных секторах после Covid-19, как изменится социальная динамика, какова наша новая норма сейчас».
Хакан Атеш: Будет цифровой выбор
Хакан Атеш, который заявил, что эпидемия серьезно сузит мировую экономику, хотя на данный момент нет четкой картины, заявил, что цифровой выбор произойдет. По инвестициям в Турции и в других странах из-за здоровья отметили, что относительно зажиточные лихорадок, он продолжал: «В настоящее время производства по всему миру сократилось и будет продолжать снижаться. Монеты обесценились. Производственный сектор лучше по сравнению со спадом в сфере услуг, но важно, как долго продлится эта работа. Турция сделала значительные инвестиции в здравоохранение. Турция, в частности, интенсивной терапии, коек в относительно лучшем положении с точки зрения национального производства вентиляторов и мы лучше эпохи. Наряду с Covid-19 было применено правило выживших. Мы увидели бизнес-модель, мышление и меняющиеся потребности. Мы поняли, насколько важна логистика на самом деле. По мере того, как мы завершили нашу технологическую инфраструктуру, предвидя эти дни, число наших ежедневных цифровых пользователей увеличилось с 750 тысяч до 2 миллионов ».
Сюрейя Цилив: Давайте хорошо подготовимся к цифровому преобразованию
Отметив, что период эпидемии обязательно закончится, Сурейя Чилив подчеркнул, что Турция должна сосредоточиться на периоде после окончания этого процесса. Силив сказал: «Нам нужно говорить позитивные, конкретные и реалистичные вещи. Самые важные вопросы в этот период — быть командой, реагировать на проблему, быть динамичным и действовать быстро. В будущем большее значение приобретут информатика, промышленная инженерия, биотехнология. Это командная работа. Управляя бизнесом, необходимо думать о том, как наиболее эффективно использовать и оптимизировать ресурсы. Мы все должны заниматься человекоориентированной и полезной работой. Нам особенно нужны продукты с высокой рентабельностью и компании, которые добавят ценности нашей стране. В этот период стартапы должны сосредоточиться на своих существующих клиентах и разрабатывать новые продукты. Наш план состоит в том, чтобы разрабатывать продукты в Турции и продавать их по всему миру. Да, новая эра тревожит, безработица такая же важная проблема, как и вирус, потому что людям нужно принимать лекарства и хорошо питаться. Но серьезно относясь к экономике, мы должны хорошо подготовиться к этому новому миру и цифровой трансформации. Мы также должны включать больше женщин в состав рабочей силы и работать, используя технологии.
Мурат Колбаши; Турция должна принять его в Китай
Китай подчеркнул важность Мурат бригадира Турции заявил, что этот процесс не должен принимать сторону против Китая. Выразив, что лидерство США в мире начало переходить в Китай с 2015 года, Колбаши сказал: «Поскольку Америка не хочет отказываться от лидерства, идут торговые войны. Сегодня существует вирусная проблема, но она будет решена. Мировая торговля в 2019 году приблизилась к 19 триллионам долларов. Почти 50% этой цифры было в этих двух ведущих странах за последние 15 лет. Когда мы смотрим на туризм, Китай отправляет 150 миллионов туристов и вкладывает более 275 миллиардов долларов. Турция является долгосрочным уходом, если их отношения с Китаем и пытаемся улучшить. Фонд благосостояния в основном подписал соглашение с новым Китаем на 5 миллиардов долларов. В Китае, который завершил процесс Covid, предприятия начали производить от 50 до 75%. Вспышка закончится, но эта борьба не закончится. Недавно построенный Китай ждет нас. Поскольку между первым делом и другими странами Китай был на 100 дней вперед, он создал свою инфраструктуру соответственно. И в следующем периоде другие страны должны быть быстрыми и стратегическими, чтобы не отставать от 100 дней Китая в этом процессе восстановления ».
Deniz Country Arıboğan: Мы либо адаптируем, либо меняем, либо удаляем
Оценивая влияние эпидемии «Ковид-19» на людей и общество, Дениз Ульке Арыбоган дал следующие объяснения: «Мир давно забыл такие ценности, как права человека, мораль и этика, и каждый стал самосознанием. Когда это была эпидемия, люди стали намного более внутренними. Государства являются основным механизмом обеспечения в таких ситуациях. Люди ищут демократии и свободы, а не безопасности. Сегодня наши дома стали тюрьмой. Это первый раз, когда мы видим угрозу, и мы перешли от тревоги к страху. Мы были свидетелями смерти наших бабушек и дедушек в домах. Впервые за последние 10-15 лет мы не можем забрать своих мертвецов из дома на кладбище. Есть больничный период. Существует также большое недоверие, потому что мы думаем, что все вокруг нас могут нести вирус. Так что все, что приблизит нас к смерти, на самом деле все, что мы любим. Это был первый раз, когда мы сбежали, и то, что нам понравилось больше всего, было представлено нам в пакетах. Вот почему людям нужно укрытие в чем-то. Мы не можем остановить время. Мы либо изменим, либо адаптируем, либо удалим со временем. Мы не можем избежать перемен. Технология является инструментом в этом отношении. Наша возрастная группа не могла выходить в интернет без эпидемии. Но теперь все учителя учатся всему онлайн. Даже кардиналы в этом месте. Люди будут использовать онлайн в качестве инструмента и работать 2-3 часа в день, чтобы на самом деле выполнять достаточно работы, остальные будут креативными и социализированными. Философия, социология, история, антропология будут очень важны. Данные будут собраны, эти люди будут анализировать собранные данные. Мы должны обратиться к многомерному, многокультурному, междисциплинарному мышлению. Все моменты глушения - это время скачка человечества одновременно. Пабло Неруда сказал, что даже если вы срежете все цветы, вы не сможете предотвратить наступление весны. Эта весна придет в эту страну. Это тоже пройдет ».
Образование для безработной молодежи от Wtech и Denizbank
Главный операционный директор Denizbank Дилек Думан, присутствовавший на вебинаре в качестве гостя, рассказал об обучении, которое они провели с Wtech. Думан сказал: «В сотрудничестве с Denizbank, Intertech, Human Group и Wtech мы взяли 20 безработных детей и обучили их SQL. Все 20 из 20 наших детей очень мотивированы. Продолжаем рубрику обучения бизнес-аналитиков. Весь наш контент готов. Мы будем обучать нашу безработную молодежь тому, как бизнес и технологии могут понимать друг друга. И мы хотим представить наш обученный персонал как ресурс. Эти исследования будут продолжены. Молодые люди, которые нас слушают, обращайтесь в Wtech, мы подберем кандидатов и приведем их в мир бизнеса. Мы являемся самым большим сторонником Wtech в этом отношении, наша самая важная цель - привлечь развитую рабочую силу в области технологий, увеличить количество работающего населения и сократить количество безработных в Турции».
Информационное Агентство Хибья
Будьте первым, кто оставит отзыв