Имамоглу объяснил подробную разбивку за первый год 1 миллионам жителей Стамбула

Имамоглу объяснил подробное плетение первого года миллиону стамбулитов
Имамоглу объяснил подробное плетение первого года миллиону стамбулитов

Президент IMM Ekrem İmamoğluпредстал перед публикой в ​​первую годовщину выборов 23 июня. Подчеркнув, что целью встречи было «отчитаться перед 16 миллионами человек», Имамоглу сказал: «Одна из самых красивых и почетных обязанностей государственного администратора - дать отчет». Подчеркнув, что они будут «настойчиво и часто» давать отчет, Имамоглу сделал подробную разбивку «первого года», сопровождаемую слайдами. Отметив, что их первый год был успешным, несмотря на процесс пандемии, Имамоглу сказал: «Дорогие стамбульцы; Как я попытался резюмировать, у нас все получилось очень хорошо в первый год, несмотря на всевозможные проблемы, препятствия и эпидемию коронавируса. Что мы сделали; Мы сделали это по вашей воле и вместе с вами. Я здесь сегодня очень счастлив. Потому что вместе мы добились успеха », - сказал он.

Ekrem İmamoğluВ прошлом 2019 году он дважды избирался мэром столичного муниципалитета Стамбула (IMM) и вошел в историю как страны, так и мира. После того, как выборы 2 марта были незаконно отменены YSK, Стамбул снова пошел на выборы 31 июня 23 года. Завершив 2019 марта, Имамоглу 31 июня, опередив своего оппонента с отрывом в 0,25%, увеличил свой запас голосов до 23%. Имамоглу предстал перед камерами в первый год своей победы на выборах, занявшей свое место в истории мировой политики. На собрание, на котором были зачитаны послания председателя НРП Кемаля Кылычдароглу и председателя партии IYI Мерала Акшенера; Заместитель председателя парламентской группы Энгин Алтай, заместитель председателя CHP Сейит Торун, президент провинции Стамбул CHP Джанан Кафтанджиоглу, президент провинции IYI Бугра Кавунджу, депутаты CHP и IYI в Стамбуле, мэры районов и высшее руководство IMM присутствовали в полном составе.

БАРО ГОЛОВ И ЮРИСТОВ
Имамоглу вошел в зал, который был организован с рассадкой в ​​соответствии с правилами социальной дистанции, вместе со своей женой Дилек Имамоглу. Встреча; Мустафа Кемаль Ататюрк начал с уважения к оружейному другу и всем мученикам, а затем с чтения Государственного гимна. В начале своего выступления Имамоглу начал с приветствия глав коллегий адвокатов и адвокатов, которые 19 июня пошли на марш под лозунгом «Защита идет», но столкнулись с вмешательством на въезде в Анкару. Имамогл;
Киличдароглу, Акшенер, Кафтанцоглу, Кавунчу, представители политических партий, партнеры по путешествиям, его семья и его поздравления 16 миллионам жителей Стамбула.

«Грязные игры, которые не должны быть забыты; ОТВЕТ 16 МИЛЛИОНАМ ЛЮДЕЙ НА ИГРЫ »
Подчеркнув, что основной целью встречи было подсчитать 16 миллионов, Имамоглу сказал: «Одна из самых красивых и почетных обязанностей для государственного менеджера - это подотчетность». Имамоглу отметил, что распад начнется, если не будет прозрачности и подотчетности в государственном секторе, поэтому он подчеркнул, что они будут «постоянно и часто» отчитываться. Подчеркнув, что нельзя забывать о тех, кто жил в стране с 31 марта по 23 июня, Имамоглу сказал: «Но нельзя забывать не об этих грязных играх. То, что не должно быть забыто, является ответом 16 миллионов Истанбулеров на эти игры. Что не следует забывать, так это воля и решения, принятые Стамбулом в отношении демократии и свобод. То, что не должно быть забыто, является Союзом Проса, который держит бессонное бдение в течение многих недель на мешках; Это жертва и решимость выбрать тысячи смелых и любящих демократию представителей каждой партии, включая членов НРП и членов Доброй партии ». Выражая, что жители Стамбула демонстрируют великолепную волю, которая вдохновит мир на обоих выборах, Имамоглу сказал: «Вы заявили, что приняли решение о новом начинании в Стамбуле. Вы решили жить вместе и по-братски, надежду и свободу. Я вечно благодарен всем вам. Я еще раз обещаю вам, что ни мы не забудем ваше историческое решение, ни разочаруем ваши надежды ». Имамоглу, городская жизнь в Стамбуле; Он заявил, что он будет формироваться через понятия «равенство», «солидарность», «производство» и «свобода».

«ПОЧЕМУ ВЫ ОТМЕНИЛИ 31 МАРТА, КОГДА ЗНАЛИ, ЧТО МЫ ПОБЕДИМ»
Имамоглу, который официально заявил, что они были на работе 30 июня 2019 года, напомнил финансовый отчет, который они приняли в качестве нового руководства, и сказал:
«У нас даже не было денег, чтобы выплатить зарплату нашему персоналу в нашем сейфе. Мы завладели IMM с просроченной задолженностью в размере около 6 миллиардов лир и большим дефицитом бюджета в размере 7,9 миллиарда лир из-за бюджета, составленного предыдущей администрацией. Мы взяли на себя управление IMM с черной дырой общей стоимостью 14 миллиардов долларов, нуждающейся в срочном решении. Более того, причитавшаяся нам доля Министерства финансов в размере более 1 миллиарда лир наличными была использована в качестве аванса предыдущей администрации за 15 дней до нашего вступления в должность беспрецедентным образом. Если вы знали, что мы победим, почему отменили 31 марта? Большинство наших дочерних компаний не смогли погасить налоговую задолженность».

Отметив, что, несмотря на всю эту картину, они продолжают свой путь, не жалуясь, Имамоглу подчеркнул, что они начали работу по устранению большого ущерба. Заявив, что они перешли на фискальную дисциплину и эффективную практику управления бюджетом, Имамоглу сказал: «Мы прекратили распоряжение об отходах. Например, мы потратили в общей сложности 700 миллионов, которые были предоставлены нескольким ассоциациям и фондам. Мы сделали большие сбережения почти в каждом подразделении, почти в каждой дочерней и дочерней компании. Таким образом, мы смогли создать структуру, которая одновременно обслуживает, поднимает проекты и начинает платить долги. Таким образом, когда началась эпидемия коронавируса, у нас не было трудностей с адаптацией к условиям ».

«У нас успешный первый год, несмотря на процесс PANDEM»
Подчеркнув, что они успешно провели первый год, несмотря на все негативные факторы, всевозможные препятствия и пандемический процесс, затрагивающий весь мир, Имамоглу продолжил свою речь в сопровождении слайдов:
«Наш доход; На 5 миллиардов фунтов меньше нашего запланированного бюджета и на 1.5 миллиарда фунтов меньше, чем за аналогичный период предыдущего года. Управляя нашими расходами с помощью мер экономии и эффективного управления бюджетом, мы достигли почти эквивалентного уровня бюджета. Самый важный фактор, который заставляет нас в этой таблице, это долги и кредитные выплаты, которые предыдущие администрации навязывали IMM. Вторым важным фактором является практика и подходы правящего блока. Например, блокировка государственных банков по нашим кредитным заявкам. Например, платежи, связанные с метро, ​​такими как Башакшехир, которые были переведены в Министерство транспорта, у источника нашей финансовой доли, заранее и в 50 миллионов ежемесячных ломтиков. Если нам не помешают получить кредит; Если общая сумма в 300 миллионов лир для этой линии не будет срезана с нас, мы можем сделать линию Башакшехир сроком на 20 лет и значительно дешевле. С одной стороны, мы не можем использовать дешевые и очень долгосрочные иностранные кредиты, а с другой стороны, строительство метро осуществляется от нашего имени, от нашего имени ».

«МЫ ВСТРЕТИЛИСЬ С ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ ПРИЛОЖЕНИЯМИ»
Подчеркнув, что методы прерывания, сделанные из источника доли İBB Finance, достигли «интересных точек», Имамоглу использовал следующие выражения в другом примере:
"Знаешь; Как и в любом регионе, в нашем регионе есть агентство развития. Наш муниципалитет должен также уплатить взносы в это учреждение, которое по закону называется Агентство развития Стамбула. Видите, администрации перед нами не платили взносы, и никто не слышал. Но руководство, пожалуйста, свяжитесь с нами, и, хотя они не имеют правовой базы, Агентства развития и Ассоциация муниципалитетов Турции (TBB) в размере 123 миллионов фунтов стерлингов могут быть переведены в соответствующие учреждения за счет средств, выделенных Министерством финансов. Более того, в случае продолжающихся судебных процессов. Эти вещи странные. Рабочие места, которые не соответствуют справедливости и серьезности государства. Позвольте мне привести еще один пример. За предшествующий нам год дополнительным источником финансирования была продажа 1 млрд фунтов недвижимого имущества, принадлежащего IMM. Когда дело доходит до нас, одобрение парламента относительно продажи недвижимости на сумму 2,77 млрд. Лир приостанавливается с сентября 1,4 года ».

«МЫ ПРОДОЛЖАЛИ НАШИ УСЛУГИ В СЛУЧАЕ КОНТРАКТНЫХ РАБОТ»
Заявив, что, несмотря на все эти странные работы, они завершили первый год, не сокращая количество услуг и проектов, Имамоглу сказал: «Поскольку мы обеспечили бюджетную дисциплину, наш долговой запас не увеличился, несмотря на большой обменный курс в иностранной валюте. Эпидемия короны глубоко повлияла на финансовое положение нашего муниципалитета. В случае второй волны мы рассчитываем, что общая стоимость эпидемии короны для IMM достигнет 6,5 млрд. Лир. Без второй волны стоимость эпидемии для нашего муниципалитета составит примерно 5 миллиардов лир. Во время эпидемии общие доходы наших дочерних компаний также резко сократились. Доходы некоторых наших дочерних компаний, особенно наших дочерних компаний, таких как IETT, Metro, Ulasim AS, Beltur ve Kultur AS, снизились до 10 процентов и ниже. Несмотря на все это, мы приняли наши меры предосторожности, чтобы не дать нашим партнерам нанести общий ущерб в конце года. Подводя итог, мы завершили годы бесполезной траты и ошибок в управлении государственным бюджетом, который формируется за счет налогов граждан ».

«МЫ ЗАВЕРШИМ ПРОЕКТЫ И ПРЕДЛАГАЕМ НАШИМ ПЕЙДЕРПЕЙНЫМ ЛЮДЯМ»

Имамоглу, который подробно описал меры предосторожности, которые они предприняли с начала эпидемии коронавируса, указал, что они не нарушали свои услуги на протяжении всего процесса. Заявив, что они превратили кризис в возможность решить инфраструктурную проблему города, которая распространяется уже много лет, Имамоглу сказал, что они сказали о зеленых зонах:
«Также для стамбульцев; Я хотел бы объявить, что мы начали работу для новых жизненных долин, в том числе долины Харамидере, долины Наккашдере, долины Тавукчудере, долины Ширпичи, долины Айвалыдере, долины Каваклыдере, долины Идалтепе, магазинов прачечной, долины бригад и долины Тузла. Все эти завершенные, текущие и текущие проекты долин, парков и городских лесов не только повысят уровень активных зеленых зон в Стамбуле, но также помогут нашим гражданам дышать и насыщать семью зелеными. Завершив эти проекты, мы откроем их для обслуживания и использования наших людей. Самым счастливым днем ​​в моей жизни будут те дни, когда все эти долины будут завершены, и дети будут свободно играть на своих лужайках, где мы избавляемся от жажды зеленого для молодежи, матерей и стариков. Поверьте, что те дни не так далеко ».

«КОНКУРСЫ НА ПЛОЩАДИ БУДУТ РЕЗУЛЬТАТЫ В АВГУСТЕ»
Заявив, что они придают особое значение площадям, символу города, Имамоглу сказал: «Агентство планирования Стамбула, которое мы только что создали; Выполнил 20 городских проектов в 25 районах. Площадь Меджидиекёй, Площадь Картал, Площадь Багджылар, Площади Байрампаша для новорожденных и Кучукчекмедже Дженнет Махаллези подошли к стадии проекта подачи заявок. Национальные и международные конкурсы дизайна проводились на площади Таксим, на берегу Золотого Рога, на площади Бакыркей Джумхуриет, мысе Салацак и городской мебели. Все эти соревнования завершатся в августе. Таким образом, мы восстановим городские районы, которые увеличат ценность идентичности нашего города и сделают их доступными для наших людей ».

ВКЛАД В ОБРАЗОВАНИЕ И СПОРТ
Имамоглу также перечислил учебные заведения и спортивные залы, которые они привезли в город, следующим образом:
«Стамбульская Глобальная Городская Академия. 2 мировых языковых центра. Институт Стамбула. Онлайн обучение для 300.000 XNUMX жителей Стамбула. Газиосманпаша, Малтепе, Картал, Ускюдар, KadıköyПомимо гимназий 10 школ в Пендике, Бахчешехире, Эйюпе и Бююкчекмедже, до конца года мы завершим и сдадим в эксплуатацию гимназии еще 23 школ. До конца года мы доставим в Стамбул 75 спортивных объектов, в частности спортивный комплекс «11 лет» в Султанбейли и два футбольных поля, которые мы достраиваем в Йеникапы».

«МЫ БУДЕМ ПРЕДОСТАВЛЯТЬСЯ БЫТЬ ДОМАШНИМ ВЛАДЕЛЕЦОМ Арендную плату»
Заявив, что они начали проекты, которые в корне изменят понимание «социальной проблемы», Имамоглу подчеркнул, что они начали работать над реализацией приложения «дом, как оплата ренты». Имамоглу сказал: «Потому что мы верим, что в этом городе хорошо жить всем. С этой целью Дома Kiptaş Silivri, состоящие из примерно 450 независимых отделов и магазинов, которые мы открыли, получили 30 заявок. Такой высокий уровень применения, которого никогда не было в подобных, является доказательством финансовой и архитектурной целостности проекта и доверия к нашему руководству. Отныне мы будем следить за тем, чтобы наши сотрудники принимали подобные проекты ».

3 ВАЖНЫЕ УГРОЗЫ ДЛЯ СТАМБУЛА: «ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЕ», «ВЫПУСК БЕЖЕНЦЕВ» И «КАНАЛ СТАМБУЛА»

3 самые важные угрозы для Стамбула; Перечислив их как «землетрясение», «проблему беженцев» и «Канал Стамбул», Имамоглу сказал: «Мы не можем и не позволим, чтобы природная среда, жилые помещения и водные бассейны этого древнего города были разрушены только потому, что кто-то и их ближайшее окружение заработает». Он также дал подробную информацию о проблемах и решениях по этим вопросам в своем выступлении. Подчеркнув, что они принимают демократическое участие народа в управлении Стамбулом в качестве основного принципа, Имамоглу продолжил свою речь следующим образом:
«Мы хотим, чтобы жители Стамбула имели право голоса при принятии всех важных решений, касающихся Стамбула. Вот почему мы начали создавать местные демократические механизмы с первого дня работы. Мы создали городской совет Стамбула, Стамбульскую туристическую платформу, Стамбульскую платформу землетрясений, Стамбульскую платформу культуры и искусства и организовали десятки семинаров в этих областях. Мы приступили к реализации завещаний этих мастерских. Мы позаботились о том, чтобы стамбульские волонтеры превратились в городских волонтеров, и запустили множество заявлений о городской солидарности. Потому что мы знаем, что если в городе и стране будет демократия, будет надежда и развитие ».

«МЫ ГОТОВИМСЯ К ПРОЦЕССУ ПОСЛЕ ПАНДЕМА»

Подчеркнув, что с возвращением к нормальной жизни после процесса пандемии продолжается работа по возрождению города в сфере туризма, культуры и искусства, Имамоглу сказал: Музей, Стамбульский музей талисманов и Музей природы, нам удалось спроектировать его в первый год работы. Мы прилагаем большие усилия, чтобы сохранить и воплотить в жизнь важные структуры, которые являются неотъемлемой частью идентичности Стамбула. Мы завершили проекты реставрации городских стен Стамбула, которые не подвергались никаким реставрационным или консервационным работам в течение 25 лет, и передали их на утверждение Региональному совету по консервации. Очень важно, чтобы Совет по сохранению городских стен в рамках всемирного наследия ЮНЕСКО принял срочное решение и поддержал наши усилия».

«У МЫ ИСТОРИЯ СТАМБУЛА»
Говоря: «Мы восстанавливаем 55 исторических фонтанов, которые составляют самобытность Стамбула, и приносим им питьевую воду», - сказал Имамоглу, - «Мы заново гравируем исторические кладбища в нашем городе. Точно так же мы завершили реставрацию зданий Газхане, которые годами находились в руинах, и осенью добавляем их к культурным ценностям Стамбула и открываем их для использования нашим народом. Хотя мы защищаем историю нашего любимого Стамбула этими усилиями, с другой стороны, вы следите за усилиями правящего блока в отношении исторических зданий, которые являются основным элементом идентичности Стамбула после того, как мы пришли к власти. Вы видите усилия по отделению таких структур, как башня Галата, железнодорожный вокзал Хайдарпаша и вокзал Сиркеджи, которые являются жемчужиной Стамбула, от муниципалитета Стамбула. Например, мы сталкиваемся с партизанской практикой, которая не соответствует пониманию государства, например, изъятие Галатской башни из IMM методом, не одобренным ни одним историком, без представления последовательного исторического документа. В процессе строительства станций Хайдарпаша и Сиркеджи мы были незаконно исключены из тендера, хотя мы участвовали в тендере на аренду, даже не прося уступок, даже не запрашивая распределения цены, как в предыдущие периоды. Мы ожидаем положительных результатов от исков, поданных в судебные органы по всем трем вопросам ».

«МЫ ПРИНЕСЕМ ЗДАНИЕ IMM SARAÇHANE НАШИМ НАРОДАМ В КАЧЕСТВЕ БИБЛИОТЕКИ»
Напомнив, что они обещали сделать здание Сарачхане одной из самых богатых библиотек в Турции, Имамоглу сказал: «Вы знаете, что они сделали? После того, как мы выиграли выборы, нашему зданию в Сарачане поспешно объявили статус «монументальной работы 1-й группы». Другими словами, они подняли наше служебное здание на уровень исторических памятников, таких как мечеть Сулеймание и мечеть Святой Софии.

Однако тот же совет смог промолчать, в то время как предыдущая администрация уничтожила все оригинальные части нашего здания, которое было доведено до состояния, когда нельзя было забивать гвозди без какого-либо разрешения. Вы представляете, пока мы пытаемся построить библиотеку и подарить ее нашему народу, вдруг ей присваивают статус Айя-Софии и связывают руки. Не сомневайтесь, как и обещали, мы подарим нашему народу собственное служебное здание в качестве библиотеки».

«КОГДА БАРЬЕРНАЯ ОСТАНОВКА УДАЛЯЕТСЯ, ОНИ ДОЛЖНЫ УДАЛИТЬ ПРЕЗИДЕНТСКУЮ палатку»
Напомнив, что они начали кампанию под названием «Стамбул достигает своих площадей», чтобы привлечь внимание общественности к проектам, которые они делают на городских площадях, Имамоглу привел следующий пример: «Мы хотели создать рекламную зону под названием« Остановка конвергенции на площади Таксим. Еще до того, как наша рекламная площадка была закончена и сделана доступной для публики, она была спешно удалена с возбуждением уголовного дела. Однако рядом с ним стояла Президентская палатка связи, где в течение нескольких месяцев никто не предпринимал ни малейших действий. Когда они убрали Станцию ​​Конвергенции, им пришлось убрать и эту огромную пустую палатку. Тема Ekrem İmamoğlu и когда он стал IMM, советами по защите, министерствами, государственными учреждениями, политиками, которые немедленно приняли меры; Это новые версии организованной работы, свидетелями которой мы стали на пути к 23 июня ».

«У нас есть один компас; Быть с людьми »
Обращая внимание на тот факт, что такого рода движения являются новыми версиями организованных работ, свидетелями которых они стали на пути к 23 июня, Имамоглу сделал следующие предупреждения:
«23 июня означает именно то, что я снова напомню тем, кто понимает: теперь, когда Стамбул и Турция не Стамбул и Турция до 23 июня, эта нация знает о том, что вы делаете. Цена игнорирования воли Стамбула и оплаты счета в Стамбуле будет тяжелой. Когда мы приступали к работе, мы никогда не жаловались на условия, которые мы взяли на себя; мы сосредоточены на нашем бизнесе. Мы не хотели создавать судимости. Это не значит что; мы будем игнорировать отклонения, ошибки и странности, сделанные в предшествующий нам период. Наши внутренние расследования продолжаются самым строгим образом, чтобы изучить 5 + 5 лет до нас. Мы никогда не спешим. При необходимости никто не должен сомневаться, что мы начнем необходимые юридические процедуры. Мы будем защищать право на 16 миллионов. У нас есть единый компас в муниципальном персонале, в бизнесе и работе муниципалитета и его дочерних компаний, а также в решении относительно номеров такси; быть с нашими людьми. Никто не должен забывать, никто не должен игнорировать ».

«МЫ ПРОИЗВОДИМ РЕШЕНИЕ ДЛЯ РЕШЕНИЯ»

В конце своего выступления, которое длилось около 1,5 часов, Имамоглу завершил свои слова следующим образом:
«Дорогие стамбульцы; Как я пытался резюмировать, мы добились очень хороших результатов, несмотря на все проблемы, профилактику и вспышки коронавирусов, с которыми мы столкнулись в наш первый год. Что бы мы ни делали; Мы сделали это с вашей волей и с вами. Я очень счастлив здесь сегодня. Потому что мы сделали это вместе. Как мы и обещали на пути, мы предпринимаем твердые шаги к нашей справедливой, зеленой и творческой цели в Стамбуле с нашим молодым и динамичным персоналом, который мы работали с принципами, основанными на достоинствах и прозрачности. Я хотел бы поблагодарить руководство IMM и его 83 16 сотрудников за их успех в первый год. Но, кроме всего прочего, я ожидаю больше работы и больше жертв в течение следующего года и далее. Мы будем работать усерднее и быть более успешными. Потому что мы обречены на успех. Потому что мы работаем на XNUMX миллионов, а не на небольшую группу по интересам. Наша разница здесь. Независимо от того, к какой лжи они прибегают, когда власть СМИ находится в их руках, какую бы странную работу они не вписывали в понимание государства, мы продолжим наш путь. Мы найдем решения проблем этого заветного города и ваших потребностей в направлении равенства, солидарности, производства, свободы. Мы были очень успешны в наш первый год. Мы будем намного успешнее. Наша энергия высока. Наш путь длинный. Мы продолжим достигать этого вместе ».

Будьте первым, кто оставит отзыв

Оставьте отзыв

Ваш электронный адрес не будет опубликован.


*