Айлин Тюлай Озден, член правления Doruk, осуществившая цифровую трансформацию более 300 заводов по всему миру, приняла участие в 17-м Конгрессе по качеству, который прошел 18-29 ноября и был посвящен теме «Новые направления - новые горизонты». Озден, который принял участие в панели под названием «Применение модели EFQM», модератором которой выступил генеральный секретарь KalDer Сабри Бюльбюль 18 ноября, рассказал о преимуществах, предоставляемых моделью, которая занимает важное место в институционализации Дорука, и создал мир, получив сертификат компетентности 4 звезды в модели совершенства EFQM. поделился, что ускорит свои усилия, чтобы стать брендом.
Ассоциация качества Турции (Kal their) к 17-18 ноября выступила в цифровом формате «Новое направление - новые горизонты» с основной темой 29 участников Конгресса качества «Пик и подъем». Член Совета директоров Айлин Тулай Озден, конгресс освещал выступление модератора KalDer, Генеральный секретарь Сабри Пересмешник » Он проходил в панельной дискуссии «Применение модели EFQM», реализованной. Говоря о влиянии модели на усилия по институционализации, которые они ускорили в последние годы, Озден подчеркнул, что с сертификатом 4 звезды качества, полученным в этом году в рамках модели совершенства EFQM, их усилия по превращению в мировой бренд будут ускоряться.
«Мы внедряем международные стандарты с моделью совершенства EFQM»
Айлин Тюлай Озден, который рассказал об ускоренных усилиях по институционализации компании Doruk, которая 22 года назад разработала одно из первых устройств на базе Интернета вещей в мире как технологическая компания и осуществила цифровую трансформацию более 300 заводов по всему миру, и рассказал об успехах, которых они достигли с EFQM, Он поделился: «Одна из самых важных стратегических тем для будущего в нашей компании - институционализация. Сегодня мы продолжаем наши усилия по институционализации, которые мы начали как семейная компания с твердыми и уверенными шагами с EFQM. Модель EFQM, с которой мы познакомились в 2011 году, показала нам, насколько важно институционализировать в соответствии с международными стандартами. Как компания, на 90 процентов состоящая из инженеров; Мы занимаемся разработкой программного обеспечения, установкой систем и управлением проектами на фабриках, и, поскольку мы специализируемся на исследованиях и разработках, мы продолжаем процесс, основанный на инновациях. До внедрения модели EFQM наши бизнес-подразделения работали независимо друг от друга. Работая с KalDer, мы интегрировали все наши отделы от начала до конца. Таким образом, мы смогли интегрировать планирование и упростить управление изменениями. В то же время наши сотрудники, клиенты, удовлетворенность заинтересованных сторон и эффективность компании значительно повысились благодаря нашей институциональной устойчивости. Мы расширили общение с нашими поставщиками. Систематически продолжая наши усилия по институционализации, мы регулярно получаем консультации от KalDer. Благодаря всем этим методам мы добиваемся прогресса, создавая прочные структуры, которые обеспечат устойчивость наших систем ».
«Мы уверенно идем вперед, чтобы вывести из Турции мировые бренды в области технологий»
Говоря о влиянии модели EFQM на цели компании, Айлин Тюлай Озден завершила свои слова следующим образом: «Чтобы осуществлять рост и развитие регулярно и систематически, мы продолжаем изучать подходы, связанные с моделями корпоративного развития, и внедряем их в соответствии с нашей корпоративной культурой. Мы улучшаем наше учебное заведение, повышая свой уровень в результате ежегодно проводимых добровольно оценок. Очки, которые мы получим от EFQM, превратились в цели нашей компании. Эти цели были усвоены всеми в нашей компании и сегодня стали нашей корпоративной культурой. В этом году мы рады получить «Сертификат качества 4 звезды». Международные стандарты качества, которые мы принимаем надлежащим образом в области технологий в результате этого документа из Турции. Наша цель - увеличить глобальный бренд, и мы будем продолжать уверенно лидировать ».
Будьте первым, кто оставит отзыв