PIAPEX, компания по управлению новыми технологиями и продуктами, начала предлагать решения в области управления продуктами, чтобы помочь предприятиям производить продукты, которые могут конкурировать в быстро переходящих на цифровые технологии и сложных условиях глобального рынка.
PIAPEX, который был основан компьютерным инженером Кадиром Куню, который занимался разработкой и управлением отечественными и национальными продуктами в различных секторах с стадии идеи и, наконец, работал директором по продуктам и стратегии в компании цифровой безопасности Procenne, был реализован в результате долгосрочного проекта. Сосредоточение внимания на технологиях и информационных продуктах, PIAPEX; Он предоставляет услуги управления продуктами для всех видов продуктов, которые содержат технологии в различных областях, таких как оборона, безопасность, туризм, транспорт, кибербезопасность, финансы, банковское дело и умные города. pıapex - распространение в Турции продуктового менеджмента и корпоративной культуры компаний Kadir, которые создали с целью стать частью Cygnus, масштаб каждого сектора и заявили, что готовы служить компании. Заявив, что предприятия организуют свою работу в соответствии с культурой управления продуктами, Куну сказал: «Таким образом, мы стремимся к тому, чтобы компании избавились от повторяющейся работы и доставляли продукты, являющиеся результатами их работы, более широкой клиентской базе. Наша торговая марка PIAPEX, которая представляет собой комбинацию слов PI, который является очень важным изображением в математике, инженерии и технических науках и известен своей уникальной бесконечностью, и Apex, что на английском языке означает пик, резюмирует нашу цель одним словом ».
PIAPEX, созданная с целью быть партнером по решениям для предприятий на всех этапах жизненного цикла продукта от идеи до продукта и клиента; Он начал предоставлять комплексные услуги по управлению продуктами для продвинутых предприятий и МСП, где нет хотя бы одного из отделов, таких как управление продуктами, стратегия, маркетинг и продажи, или для корпоративных компаний, которые испытывают проблемы в своих процессах, несмотря на эти отделы. Кадир Куню, основатель PIAPEX, который воплотился в жизнь благодаря своим знаниям в области управления продуктами и технологий, поделился следующим о компании:
«Мы стремимся вывести продукты на вершину технически и коммерчески с бесконечной уникальностью числа PI».
«Управление продуктом на протяжении всей моей трудовой жизни; Я убедился, что производственная организация является одной из ее наиболее важных и незаменимых сильных сторон, что она напрямую влияет на стратегии компаний и выводит компании на более высокий уровень, особенно на международной арене. В связи с этим, для дальнейшего расширения управления продуктами в Турции и с целью стать частью корпоративной культуры компании я основал компанию PIAPEX. Название нашей компании происходит от числа PI - важного изображения, которое часто используется почти во всех инженерных отделах, вызывая, таким образом, математические, инженерные и технические науки. В то же время, как уникальное число, конец которого не обнаружен, PI занимает особое место в геометрии и математике; Некоторые исследователи связывают структуру ДНК с анатомией человека, концепцией времени и даже судьбы. Мы сравниваем технические характеристики и уникальность этого выпуска с продуктами. Техническая часть, вызванная числом PI, описывает, насколько PIAPEX обладает техническими знаниями и опытом, необходимыми для продуктов, которые он предлагает для управления продуктами, или что он может очень быстро адаптироваться. Он выражает необходимость раскрытия уникальных, в некотором смысле уникальных возможностей каждого продукта, чтобы получить устойчивые и конкурентоспособные продукты. APEX означает пик на английском языке. На этом этапе PIAPEX одним словом объясняет, что цель нашей компании - вывести продукцию на вершину технически и коммерчески ».
«Основатели самых ценных мировых брендов - очень успешные менеджеры по продукту»
Подчеркнув, что концепция управления продуктами стала культурой компаний, особенно в Соединенных Штатах, основатель PIAPEX Кадир Куну продолжил свои слова следующим образом: «Сегодня многие популярные бренды разрабатываются компаниями, в которых управление продуктами осуществляется хорошо. Когда мы смотрим на основателей самых ценных мировых брендов, мы видим, что каждый из них - очень хорошие менеджеры по продукту. Однако менеджер по продукту или метод, который был успешным в одной стране или регионе, могут не оказаться успешными в другом регионе. Успех большинства продуктов зависит от социального и культурного баланса в географическом регионе, где они представлены. Следовательно, хороший менеджер по продукту должен быть и хорошим социальным инженером. Как PIAPEX, мы очень хорошо знаем географию и культуру, в которой мы находимся, а также нашу глобальную перспективу. Мы используем эту силу для успеха продуктов, которыми управляем ».
Турция должна стать глобальным брендом благодаря продуктовому менеджменту и появлению корпоративной культуры.
В Турции часто путают управление проектами с относительно новой концепцией управления продуктами. Кадир Суон подчеркнул: «Это наиболее важное различие между двумя концепциями; у проектов есть определенный срок, у продуктов есть цикл рождения, жизни и смерти. Некоторые продукты могут сохраняться веками, а некоторые могут исчезнуть до того, как родятся. Еще одно важное отличие состоит в том, что проекты следует каждый раз переносить в соответствии с новой ситуацией, а меняющиеся потребности следует регулировать в соответствии с новыми условиями. С другой стороны, управление продуктом рассматривает создание продуктов, используемых во всех проектах, с наименьшими изменениями, независимо от того, насколько разные проекты. Как PIAPEX; Мы считаем, что прогресс нашей страны, особенно в области технологий, зависит от того, какое значение она придает управлению продуктами. Наша компания, чтобы стать мировым брендом в Турции, должна быть интегрирована в корпоративную культуру управления продуктами. PIAPEX, который был основан с целью помочь предприятиям разрабатывать продукты, которые могут конкурировать на международной арене с подходом PMaaS (Управление продуктами как услугой); «Это позволит предприятиям избавиться от повторяющейся работы, организовав свою работу в соответствии с культурой управления продуктами и предоставив продукты, являющиеся результатами их работы, более широкой клиентской базе».
Комплексное решение от рождения продукта до вывода на пенсию
Заявив, что PIAPEX, которая в основном специализируется на технологиях и информационных продуктах, будет предоставлять услуги по управлению продуктами для всех видов продуктов, содержащих технологии в различных областях, таких как оборона, безопасность, туризм, транспорт, кибербезопасность, финансы, банковское дело и умные города, Кулю продолжил свои слова следующим образом: «В стремительно цифровизирующемся глобальном мире и сложных рыночных условиях для предприятий стало еще более важным выживать в течение многих лет на устойчивой основе. Как PIAPEX; Для повышения финансовых показателей продукта и перехода от местного к глобальному бренду, проведения анализа рынка и конкурентов, формулирования стратегии, определения дорожной карты, уточнения объема и деталей функций, разработки продукта, управления процессами тестирования и документирования, определения бизнес-модели и цен, определения целевого рынка, Мы предлагаем комплексные решения по всем вопросам, таким как определение и создание маркетинговых инструментов, обучение по продуктам, создание и распространение экосистемы, наполнение дорожной карты продукта отзывами клиентов и вывод продукта из эксплуатации ».
Сервис управления продуктами обеспечивает эффективное использование рабочей силы и ресурсов
Заявив, что в рамках управления продуктами есть инженерия, менеджмент, маркетинг, продажи, коммуникация, дизайн, предпринимательство, стратегия и многие другие предметы, дисциплины и области бизнеса, Кадир Куну завершил свои слова следующим образом: «Из-за сложной структуры управления продуктом он часто обладает этими возможностями. Попытки найти менеджеров по продукту приводят к потере времени и большим расходам для компаний. В компаниях, где управление продуктом не осуществляется, определение объема продукта, опросы клиентов и подготовка документации по продукту выполняются техническими группами. Эта ситуация порождает такие проблемы, как увеличение рабочего времени сотрудников, неэффективное использование времени и ресурсов и недовольство клиентов. Как PIAPEX мы позволяем техническим командам сосредоточиться на среде разработки и производства. В мире товаров; Сложное уравнение, такое как планирование продукта, определение цены и бизнес-модели продукта, выход на рынок в нужное время и ориентация на цель, управление брендом, предоставление видения и будущей информации о продукте клиентам и отделам продаж, сбор отзывов клиентов и обновление дорожной карты продукта. это предмет. Упрощая это уравнение, наша компания решает проблему и удовлетворяет потребности компаний в управлении продуктами намного быстрее и с меньшими затратами. Кроме того, мы также занимаемся такими видами деятельности, как формирование групп по управлению продуктами в компаниях, обучение и консультации по управлению продуктами. Действуя в качестве связующего звена между техническими и коммерческими командами с добавленной стоимостью, которую мы предоставляем, мы также обеспечиваем устранение проблем связи между техническими и нетехническими командами, с которыми многие компании сталкиваются с трудом.
Будьте первым, кто оставит отзыв