Постоянные решения проблем транспорта, метро и дорожного движения за 18-месячный период Имамоглу

Постоянные решения проблем с транспортом, метро и дорожным движением в месячный период имамоглу
Постоянные решения проблем с транспортом, метро и дорожным движением в месячный период имамоглу

Президент IMM Ekrem İmamoğluПридя к власти после выборов 23 июня, она продолжила традицию отчитываться каждые 6 месяцев. С этой целью Имамоглу, который предстал перед общественностью в третий раз, изложил свой 3-месячный мандат в 18 статьях. Пока Имамоглу подводил итоги 18-месячного баланса со слайдами, его сотрудники из 18 человек сопровождали его на сцене.

Ссылаясь на работу, которую они проделали и будут делать в будущем, Имамоглу сказал: «Мы представляем понимание, которое считает честью быть подотчетным обществу в государственном управлении. Потому что мы очень хорошо знаем, что те, кто забывает отчитываться перед публикой, через какое-то время пачкаются и занимаются нежелательной работой, чтобы удержаться на тех местах, на которые они временно приходят». Обращаясь к своей команде позади него, Имамоглу сказал: «Я не допущу задержек или неудач в любой области по любой причине. Не много; Вы будете работать без остановки, потея. Независимо от их убеждений, образа жизни, происхождения и предпочтений, вы будете служить с пониманием, рассматривая все 16 миллионов человек не как равных, уважаемых, первоклассных граждан, а как своих собственных братьев. Поделившись интересной информацией на встрече, Имамоглу сказал: «Начато «фальшивое» расследование в отношении картины Фатиха Султана Хана, которая принадлежит мастерской Беллини. Этому нечему завидовать. Мы принесли картину всем туркам. Надеюсь, они закроют его до того, как дело перерастет в расследование. Это трагикомическая, анекдотическая ситуация", - сказал он.

Президент муниципалитета Стамбула (IMM) Ekrem İmamoğluпровела свое третье собрание по «подотчетности» на 18-м месяце после своего вступления в должность. Пресс-конференция под названием «18 месяцев на пути к справедливому, зеленому и творческому Стамбулу» прошла в Конгресс-центре Халич. Заместитель председателя парламентской группы CHP Энгин Алтай, заместитель председателя партии IYI Берна Сукас, президент провинции Стамбул CHP Джанан Кафтанджиоглу, председатель партии IYI в Стамбуле Бугра Кавунджу и жена Имамоглу Дилек Кая Имамоглу также присутствовали на встрече и поддержали ее. На встрече также присутствовали многие депутаты, мэры районов и члены Ассамблеи IMM. Встреча началась с минутой молчания Мустафы Кемаля Ататюрка, его соратников и всех мучеников, а также с пения Государственного гимна. Имамоглу вышел на сцену, где собирался выступить с презентацией со штатом из 102 человек. Начав свое выступление со слов «Добро пожаловать на третью встречу, на которой мы даем отчет 6 миллионам стамбульцев каждые 16 месяцев», Имамоглу подчеркнул, что они представляют понимание, которое признает ответственность перед обществом как честь в государственном управлении. Имамоглу сказал: «Мы хорошо знаем, что те, кто забывает дать отчет общественности, через некоторое время испачкаются и совершают нежелательные действия, чтобы занять места, на которые они временно пришли».

18 МЕСЯЦЕВ ДО… 18 МЕСЯЦЕВ ПОСЛЕ…

Имамоглу сказал: «Я хочу напомнить вам, откуда и откуда Стамбул появился за 18 месяцев».

- 18 месяцев назад Стамбул; Это был город, в котором все строительство метро остановилось из-за отсутствия планирования и денег. Сегодня Стамбул - это город, который профинансировал все линии метро, ​​начал строительство стационарного метро, ​​ускорил процесс строительства и начал подготовку новых проектов. Еще 18 месяцев назад в год можно было построить в среднем 5 километров линий метро. Это в среднем 25 лет. Мы сделали все необходимое, чтобы довести это до 4 этажей, то есть подземное строительство 20 км в год. Теперь мы только ожидаем и хотим не вести себя политическими расчетами и не мешать стамбульцам добраться до метро.

- 18 месяцев назад Стамбул; это был город, где зеленые зоны всегда подвергались риску застройки. Огромные зеленые зоны либо вообще не регулируются, либо не открыты для использования, хотя регулирование ограничено; его буквально похитили у граждан. Сегодня Стамбул - это город, где миллионы квадратных метров зеленых насаждений, таких как городской лес Кемербургаз и городской лес Ататюрк, открыты для публики и переданы гражданам.

- 18 месяцев назад Стамбул; Бешикташ, KadıköyЭто был город, где наводнения пережили многие районные центры, такие как Ускюдар, Бакыркёй и Авджылар. Сегодня эти проблемы во многом и окончательно решены. Остальные будут решены в 2021 году.

- 18 месяцев назад Стамбул; Таксим, Бакыркёй, Ускудар, Kadıköy Это был неопознанный, незапланированный, уродливый и неблагополучный город. Проснувшись однажды утром, вы увидели, что квадраты расставлены так, как хотелось бы администрации. Сегодня все большие площади Стамбула спроектированы с участием ученых, национальных и международных дизайнеров, экспертов по городскому планированию и горожан.

- 18 месяцев назад Стамбул; Это был город, в котором нельзя было увидеть женщин-служащих и женщин-руководителей в автобусах и метро, ​​на городских лайнерах, в ISPARK или даже в топ-менеджменте IMM. Потому что женщинам это право не давали. Сегодня Стамбул - это город, где женщин отбирают компетентно и успешно работают во всех этих областях и многом другом.

- 18 месяцев назад малообеспеченные и нуждающиеся семьи Стамбула страдали от того, что не могли покупать молоко для своих детей. Сегодня мы каждую неделю бесплатно приносим Halk Milk в наш 121.116 XNUMX детский дом. Более того, мы закупаем это молоко у производителей молока в Стамбуле и оказываем им очень важную поддержку. Как и наши фермеры, которым мы бесплатно раздаем миллионы саженцев.

- 18 месяцев назад мамы Стамбула с детьми 0-4 года; Он заплатит за автобус, метро, ​​паром. Сегодня наши мамы пользуются бесплатным общественным транспортом, путешествуя с детьми. 18 месяцев назад у столичного муниципалитета не было ни одного детского сада в Стамбуле. Сегодня 15 наших яслей работают, 10 из них достраиваются, а в следующем году мы введем 60 детских садов.

- 18 месяцев назад Стамбул; Это был город, который не заботился о нуждающихся студентах. Сегодня мы оказываем поддержку в области образования в размере 3 лир десяткам тысяч студентов университетов и 200 лир сотням тысяч учащихся начальной школы. Мы открываем общежития для студентов наших вузов.

- 18 месяцев назад Стамбул; Это был город, в котором не было ни одного бюро по трудоустройству в столичном муниципалитете. Сегодня, открыв 8 региональных бюро по трудоустройству, мы находим работу для наших граждан в это непростое время. Наши 4 офиса начнут обслуживать очень скоро. На сегодняшний день, несмотря на период пандемии, мы обучили, направили и разместили в этих офисах около 13 тысяч граждан.

- 18 месяцев назад в Стамбуле были очень серьезные проблемы с общественными автобусами, фаэтонами и такси, и не было желания их решать. Сегодня Стамбул - это город, где общественные автобусы полностью перешли под контроль IMM, а проблема фаэтонов решена с одобрения всех сторон. Так же решим проблему такси. Но мы хотим, чтобы нам помешали причины, которые все знают и видят. Тем не менее, мы не сделаем шаг назад в этом вопросе и обязательно решим эту проблему вместе ».

- Землетрясение в Стамбуле 18 месяцев назад было проблемой, по которой местные власти не предприняли серьезных конкретных шагов. Сегодня мы начали оценку ущерба 2000 790.000 зданий, построенных до 20.000 года, и завершили 18 18 зданий. Мы работаем упорнее, чем когда-либо прежде, с точки зрения создания необходимой административной и физической инфраструктуры для обеспечения готовности к землетрясениям. В управлении таким мегаполисом, как Стамбул, XNUMX месяцев - это небольшой срок. Несмотря на это, мы добились очень важных и ценных успехов за XNUMX месяцев и самым твердым образом сделали первые шаги к новому старту в Стамбуле. Более того, мы сделали все это, имея дело с серьезными экономическими и социальными проблемами, вызванными пандемией ».

ДОРОГА ГОВОРИЛА ДРУЗЬЯМ: «МЫ НЕ МОЖЕМ ИСКЛЮЧЕНИЯ»

Напомнив, что они пришли к власти, сказав «Новое начало Стамбулу», Имамоглу подчеркнул, что он очень доволен гигантскими шагами, которые они предприняли для заботы о городе и уважения к людям за короткий период в 18 месяцев. Сказав «Я хочу вернуться ко всей своей команде с вашего разрешения», Имамоглу использовал следующие заявления:

«Я пригласил вас на пост исходя из ваших прошлых достижений и заслуг. Вы присоединились к большой семье IMM и взяли на себя важные обязанности в этом успехе, которого мы достигли за короткий период в 18 месяцев. Спасибо каждому из вас. С этого момента я жду от вас гораздо большего. Вчерашний день; мы стремились понять всех и охватить 16 миллионов. Вчерашний день; Мы искали решения проблем нашего города, не допуская прекращения обслуживания. К счастью, мы прошли долгий путь. Но мы должны сделать гораздо больше. Чтобы наш город и страна были готовы к этим прекрасным дням, нам нужно сделать гораздо больше. Как команда, мы должны принести еще больше жертв, найти новые творческие пути и добиться успеха. Нам не может быть оправдания. Я не приму никаких задержек или сбоев в любой сфере по любой причине. Немного; будешь работать без остановки, потеет. Вы будете служить всем 16 миллионам людей, независимо от их убеждений, образа жизни, происхождения и предпочтений, с пониманием, что они не равны, уважаемы и первоклассны, а являются вашими собственными братьями. Вы будете уважать подчиненных в своей команде и включать их в свои процессы с пониманием, основанным на здравом смысле. Если вы хотите служить этому великому городу, этой любимой нации и продолжать быть ценной частью моей команды; это наше стихотворение ".

ПАРАГРАФ СПЕЦИАЛЬНЫЙ ДЛЯ КАНАЛА СТАМБУЛА

В своем выступлении Имамоглу, открывший специальный абзац для Kanal Istanbul, сказал: «Я хотел бы предупредить тех, кого беспокоит бедствие Kanal Istanbul, которое предназначено для того, чтобы быть обрушенным, как кинжал, в самое сердце этого любимого города, и не имеет другого смысла, кроме разрушения естественной структуры нашего города и его уникальной истории, насчитывающей десятки тысяч лет: Не делай этого. Пожалуйста, не предавайте снова этот город, этот народ и эту историю. Стамбул, Стамбул и эта прекрасная страна не нуждаются в иррациональных проектах. Стамбул - не то место, где вы будете заниматься политическим армрестлингом. Какой бы ни была ваша цель, мотивация и интересы, это того не стоит. Неважно, какое решение вы приняли или кому обещали, сдавайтесь. Немедленно остановитесь. Этот народ не простит вам ни сегодня, ни завтра. «Мы будем выступать против строительства канала Стамбул всеми доступными законными средствами и с огромной силой, которую мы получаем от подавляющего большинства из 16 миллионов жителей Стамбула».

ПАНДЕМИЧЕСКИЙ ПРИЗЫВ К ГРАЖДАНАМ: «ОСТАВАЙТЕСЬ ДОМА, ЕСЛИ ВОЗМОЖНО»

Обратив внимание на процесс пандемии, Имамоглу обратился к стамбульцам со следующим призывом:

«У меня есть просьба от вас, мои уважаемые граждане, на те дни, когда все будет прекрасно: я хочу, чтобы вы остались дома, если возможно, и защитите себя. Не выходите из дома, если вам это не нужно. Если вам нужно выйти из дома, пожалуйста, полностью соблюдайте правила маски, расстояния и чистоты. Защитите себя и наших граждан. Я знаю; Вы устали Я знаю; Вы хотите, чтобы эти тяжелые дни закончились как можно скорее. Это обязательно закончится. Будьте уверены, что человечество сможет победить и эту эпидемию. Те хорошие дни наступят снова, когда мы снова встретимся с жизнью. Пандемия будет ликвидирована в 2021 году. Мы вернемся к работе, силе, школе и жизни. Мы снова будем управлять нашей экономикой. Мы воссоединим наших близких и наш город. Мы, как семья IMM, подготовим к этим дням наш заветный город. Когда вы снова прыгнете, мы будем работать для вас с достоинством, чтобы вы увидели Стамбул, в котором многие проблемы решены. Святой Стамбул будет ждать вас с его парками, площадями, развлечениями и природными красотами. Просто защитите себя и членов своей семьи. Твой; Поздравляю всех моих граждан, особенно 16 миллионов жителей Стамбула, с Новым годом. Желаю, чтобы 2021 год принес красоту вам, вашим близким и вашим детям ».

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПОДГОТОВКЕ К РАССЛЕДОВАНИЮ НА СТОЛЕ ФАТИ

Имамоглу также поделился интересной информацией на встрече. Имамоглу сказал: «Было начато фальшивое расследование в отношении картины Фатиха Султана Хана, которая принадлежит мастерской Беллини. Мы просим ответы. Этому нечему завидовать. Мы принесли картину всему турецкому народу, всем нашим прекрасным людям. С нашими друзьями обращались странно; даны ответы. Надеюсь, они закроют его до того, как дело перерастет в расследование. Это трагикомическая, анекдотическая ситуация", - сказал он.

Имамоглу резюмировал работы, которые они сделали и будут делать, в 18 различных названиях в своей презентации, сопровождаемой слайдами. Вот эти названия и резюме:

БЮДЖЕТ: предпочтение для общества

Подход к управлению бюджетом, который был полностью погряз в долгах, соотношение доходов и расходов было полностью перевернуто с ног на голову, отклоняясь от расточительства и фаворитизма. После штурма «Ковид-19» была направлена ​​серьезная экономия. Снижение доходов сохранилось на уровне 9 процентов благодаря объявлению военного положения и принятию соответствующих мер. В то время как общие доходы составили 19,3 миллиарда лир, расходы сократились до 24 миллиарда лир с 19,7-процентной экономией. Несмотря на ошеломляющий эффект эпидемии, были продемонстрированы успехи в управлении сбалансированным бюджетом. 2020 год завершится выплатой крупного кредита в размере 4,6 миллиарда фунтов стерлингов, унаследованного от предыдущих администраций.

ТРАНСПОРТ И МЕТРО: ПОСТОЯННЫЕ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ ДВИЖЕНИЯ

В результате ошибок предыдущих администраций был найден аутсорсинг строительства метро, ​​которое было невозможно сделать за счет бюджета IMM. На найденные ресурсы было начато строительство 6 линий метро, ​​которые были полностью остановлены предыдущей администрацией. 18-километровая линия метро Mecidiyeköy-Mahmutbey была быстро завершена и открыта для общественного пользования 28 октября 2020 года. 9-километровая линия Чибали-Алибейкёй трамвайной линии Алибейкёй-Эминёню будет сдана в эксплуатацию 1 января, после открытия 4 января. В 2021 г .; Фуникулер Румелихисарустю-Ашиян, участок Икителли-Бахарие метро Атакёй-Икителли и трамвайная линия Чибали-Алибейкёй начнут перевозить стамбульцев. В 2022 году будут введены в эксплуатацию 32,8 железнодорожные системы общей протяженностью 4 км.

Благодаря выпуску еврооблигаций, о котором было объявлено в начале декабря и который был выбран в качестве нового инструмента финансирования, Стамбулу была предоставлена ​​возможность финансирования в размере 580 миллионов долларов для использования в строительстве метро. С этим ресурсом начнется строительство еще 4-х линий метро, ​​строительство которых полностью остановлено. Впервые в своей истории Турция станет свидетелем строительства железнодорожной системы на 10 отдельных линиях одновременно. Таким образом, ежегодно будет строиться в среднем 20 километров железнодорожной сети. Эта цифра в четыре раза превысит среднегодовой показатель предыдущих администраций. Все 4 линий метро, ​​строительство которых начато, будут завершены к 10 и 2024 годам.

После ввода в эксплуатацию всех линий сеть железных дорог Стамбула увеличится в общей сложности до 360 километров. Помимо 10 рассматриваемых линий, в 2021 году будут завершены предварительный проект и работы по пересмотру технико-экономического обоснования линии метро Инджирли-Сефакёй-Бейликдюзю, и будет объявлен тендер. Во второй половине 12 года будут завершены технико-экономические обоснования проекта «Хызрай», который пройдет под Босфором и объединится с 1 линиями метро и позволит примерно 55 миллиону жителей Стамбула добраться из одного конца города в другой за 2021 минут.

С включением в IETT 3 частных общественных автобусов, стандарт обслуживания повысится, и в период Ковида будет оказана поддержка торговцам. Будет закуплено и быстро введено в эксплуатацию 41 новых автобусов, чтобы жители Стамбула могли пользоваться более здоровой и комфортной транспортной средой.

В целях увеличения доли моря в перевозках в 2020 году в тариф City Lines добавлено 49 новых рейсов. В 2021 году запланировано 89 дополнительных рейсов. По состоянию на январь; Будут введены в эксплуатацию 2 новых морских пути, 1 из которых - линия Босфор и 3 линия Золотого Рога. Чтобы обеспечить бесперебойный доступ к островам и материку, в район было открыто круглосуточное паромное сообщение.

На верфи Haliç, которая снова начала производство, завершены работы по техническому обслуживанию и ремонту 24 судов, 45 из которых являются City Lines. Таким образом, добавленная стоимость составила более 50 миллионов лир. В 2021 году будет построено и введено в эксплуатацию 50 морских такси.

Будут продолжены инициативы по доставке 5000 новых такси в собственность IMM в город, чтобы улучшить качество такси и личные права водителей-торговцев.

ИНФРАСТРУКТУРА И НАДСТРОЙКА: БОЛЬШЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ГОРОДСКОГО БУДУЩЕГО

- В 2020 году; Завершено строительство 17-километровой дороги, 8-ми пешеходных переходов, 3-х эстакад метро и 17,3-километровой велосипедной дорожки. В 2021 году будут построены 20 километров дорог, 15 перекрестков, 24 моста через ручьи, 39 пешеходных переходов и 26,3 километра велосипедных дорожек.

- В 2020 году; Завершены и сданы в эксплуатацию 4 паркомест на 982 тысячи 13 машиноместа. В 10 году заработают 655 автостоянки на 23 тысяч 2021 машиномест.

- Строительство общественного хлебопекарного комбината в Арнавуткёй мощностью 800 тысяч хлеба в сутки продвигается быстрыми темпами.

- 2 мечети, строительство которых уже завершено, и еще 5 мечетей, которые будут построены, будут открыты для богослужений в 2021 году. Обслуживание, ремонт и регулярная уборка будут продолжены в 41 исторической мечети и 16 каменных домах, включая Султанахмет и Сулаймание.

- Первая очередь электростанции на Сейменском полигоне, являющейся крупнейшим в мире предприятием по производству энергии из биогаза, была завершена и введена в эксплуатацию в короткие сроки с участием корпоративного капитала. 4 передаточные станции и 2 новых энергообъекта в Кемербургазе будут введены в эксплуатацию в 2021 году.

- Компания İSKİ превратила процесс пандемии в возможность и завершила 41 проект по обеспечению питьевой водой и сточными водами. В завершение доведено 5 проектов. С этими исследованиями; Бешикташ, KadıköyПрекращены десятилетия преследований, связанных с наводнениями, в районах Ускюдар, Пендик, Бакыркёй и Авджылар. Подведены туннели для дождевой воды к завершающей стадии; Преследования из-за наводнения в районах Байрампаша, Эсенлер, Гюнгорен и Зейтинбурну будут прекращены в марте. 15 водных проектов, стартовавших в этом году, будут завершены в 2021 году.

- Компания İGDAŞ завершила строительство 309 километров газовой инфраструктуры. Во многих районах проблемы, которые не могли быть решены годами, были решены, и количество абонентов увеличилось до 6,8 миллиона.

ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА: ЗЕЛЕНЫЙ ГОРОД, ЖИЗНЬ В ГАРМОНИИ С ПРИРОДОЙ

Как в результате изменения климата, так и из-за маниакальной конкреции, 2019-20 годы были засушливыми для Турции и Стамбула. По состоянию на начало этой недели заполняемость стамбульских плотин снизилась до 21 процента. В дополнение к плотинам, город снабжается водой от регуляторов в Мелене, Ешилчай и Истранджаларе. Благодаря этому процессу начался очень экономичный период использования воды. Принимая во внимание все эти события и предупреждения научного мира, IMM подписал «План действий по борьбе с изменением климата» на встрече C-40, состоявшейся в Копенгагене. В рамках преобразования города в зеленый город и предоставления людям возможности иметь активные зеленые насаждения в 2020 году было создано более 4 миллионов квадратных метров зеленых насаждений. В 2021 году начнутся активные проекты зеленых насаждений площадью почти 10 миллионов квадратных метров, что умножит эту цифру.

ОБРАЗОВАНИЕ: ВОЗМОЖНОСТЬ ОБРАЗОВАНИЯ ДЛЯ 16 МИЛЛИОНОВ

- В рамках проекта «Ювам Стамбул», который стартовал под лозунгом «150 детских садов в 150 кварталах», построено и сдано в эксплуатацию 15 детских садов. Заканчиваются 10 новых слотов; Начнется строительство 10 новых гнезд. После завершения строительства всех детских садов будет открыто 35 яслей. Так; К 150 году будет охвачено 60 процентов из запланированных 2021 детских садов.

- В Бейоглу Орнектепе построено первое студенческое общежитие на 198 человек. Строительство трех новых общежитий в районах Багджылар Йенимахалле, Ускюдар Ченгелкёй и Кючюкчекмедже Атакент будет завершено в 3 году.

- «Центр специального образования - ÖZGEM» в Башакшехир-Каябаши был открыт 3 декабря, в Международный день людей с ограниченными возможностями.

- ИСМЭК реструктуризированы под потребность 16 млн. В 2020 году новые здания İSMEK были открыты в 2-х районах. Новостройки будут введены в эксплуатацию в 3-х районах. В ИСМЕК, где очное обучение было приостановлено из-за Ковида, 275 тысяч жителей Стамбула получили дистанционное обучение.

- Через 8 «Региональных бюро занятости», открытых в разных районах, сотрудничало с 3 предприятиями, трудоустроено 697 12 граждан.

- «Молодежные офисы» начали работать в 15 точках, где молодые люди в возрасте от 29 до 4 могут получить обучение и поддержку для их личного развития и трудоустройства. Скоро откроются 4 новых Молодежных офиса.

СПОРТ: К ОЛИМПИЙСКОМУ ГОРОДУ СТАМБУЛ

В 2020 г .; Завершено строительство 3 спорткомплексов, 2 легкоатлетических трасс и закрытых спортзалов 10 школ. Объекты введены в эксплуатацию. В 2021 г .; Всего будет введено в эксплуатацию 4 спортивных объектов, в том числе 3 крупных спортивных комплекса, 24 легкоатлетических трассы, бассейны, стадионы, лагеря и крытые спортивные залы в 48 школах. Спортивные организации проводятся с целью сделать Стамбул олимпийским городом при активном участии горожан. Утренние спортивные организации стали проводиться в 29 парках, скверах и скверах 67 районов на 8 паромных рейсах. Цель в 2021 году - организовать спортивные мероприятия в 200 различных местах.

ЗДОРОВЬЕ: УСЛУГИ С ЛЕГКИМ ЗАЩИТНЫМ ДОСТУПОМ

- Как только начался процесс пандемии, были созданы сильные дезинфекционные бригады под названием «Мобильный гигиенический флот», состоящие из персонала, имеющего сертификат Минздрава.

- «Научно-консультативный совет IMM» был создан для того, чтобы следить за развитием эпидемии как в нашей стране, так и в мире, проводить исследования, основанные на научных данных, и при необходимости получать консультационные услуги по борьбе с вирусом.

- İSTAÇ A.Ş. Он основал предприятие по производству дезинфицирующих средств для удовлетворения потребностей как IMM, так и населения. Boaziçi Yönetim A.Ş. начал работу по поставке 28 миллионов масок для удовлетворения насущных потребностей жителей Стамбула.

- С первого дня эпидемии; Ресурсы были мобилизованы для комплексных и непрерывных мероприятий по дезинфекции по всему городу, особенно в общественном транспорте, остановках, станциях, IMM, подсобных зданиях, больницах, общественных зданиях, школах и местах отправления культа всех конфессий.

- В рамках кампании «Мы добьемся успеха вместе» были предприняты действия по обеспечению продовольственной поддержки нуждающимся семьям. Бесплатное жилье, питание и общественный транспорт предоставлялись медицинским работникам в среднем 5 миллионов 85 тысяч 862 раза в месяц. Медицинские услуги на дому, такие как осмотр врача, уход за больными, физиотерапия, психотерапия, домашняя уборка и личная уборка, были предоставлены 326 тысячам 15 жителей Стамбула и 537 сотрудникам.

- 45 религиозных деятелей, в том числе священник, священник, раввин, дед алеви, имамы Шафии и Джафари, а также офицеры гасилхане, были назначены на похороны граждан разных конфессий.

ПРОДОВОЛЬСТВИЕ И СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО: ЗДОРОВОЕ ПИТАНИЕ, ЗДОРОВОЕ СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Всего 3,6 миллиона саженцев овощей, закупленных у производителей в Манисе, Анталии, Мерсине, Адане и Ялове, были розданы 9 фермеру в 701 районах города. Стартовал проект по поддержке пчеловодства в Шиле. Чтобы фермеры продавали свою продукцию гражданам без посредников, исторический Kadıköy Рынок производителей и кооперативов был основан на рынке вторников. Сельскохозяйственные кооперативы за пределами Стамбула также получили возможность получить выгоду от того же места. Аналогичный рынок откроется на европейской стороне в 2021 году. В рамках проекта «Halk Süt» был подписан контракт со Стамбульской ассоциацией животноводов, и на данный момент среди нуждающихся детей роздано 7,9 миллиона единиц 1-литрового молока. «Центр обработки и оценки рыбного хозяйства» был создан на рыбном рынке Гюрпынара для увеличения добавленной стоимости рыбной продукции.

БОРЬБА С ГОРОДСКОЙ БЕДНОСТЬЮ И СОЦИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ: МЫ НИКОГО НЕ БУДЕМ НАЗАД

- В рамках борьбы с городской бедностью бюджет социальной помощи был увеличен в четыре раза в прошлом году, чтобы сделать Стамбул справедливым городом. Этот бюджет рос благодаря кампаниям и разработанным инструментам, и в 4 году поддержку получили почти 2020 миллиона домохозяйств.

- Были предприняты важные шаги в направлении городского правосудия с ограниченными возможностями транспорта, скидками на воду и другими приложениями.

- Чтобы обеспечить равенство возможностей для детей, живущих в городе, начали раздачу нуждающимся студентам планшетов с доступом в Интернет. В 2021 году препарат продолжит раздавать таблетки более чем 40 тысячам детей.

ПОДГОТОВКА К БЕДСТВИЯМ И ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЮ: МЫ ГОТОВЫ К САМЫМ ТРУДНЫМ ДНЯМ

Предпринимаются всеобъемлющие и решительные шаги по подготовке города к эффективной координации действий в отношении землетрясения, которое представляет собой самую большую угрозу. Встречи и встречи проводятся с Министерством окружающей среды и урбанизации, чтобы сформировать «Рабочий совет» и создать «Стамбульский совет по землетрясениям», чтобы разделить ответственность против землетрясений между всеми заинтересованными сторонами в государстве и обществе. В начале 2020 года в структуре IMM была создана «Служба городской трансформации» как основа для открытия путей получения информации и обеспечения участия граждан в проектах городской трансформации. При преобразовании городов стратегии преобразования городов, ориентированные на риски стихийных бедствий, определяются при участии Департамента управления рисками землетрясений и благоустройства городов IMM, İmar A.Ş., KİPTAŞ, BİMTAŞ и Стамбульского агентства по планированию, чтобы охватить 39 районов с целостной точки зрения. Для этого; Исследования по оценке ущерба начались для 2000 790.000 зданий, построенных до 20.000 года по всему Стамбулу. К настоящему времени завершены работы в 770.000 2022 зданий. Работы по оставшимся XNUMX тысячам зданий будут завершены к концу XNUMX года.

Отсутствующие исследования по микрозонированию были начаты в районах Чаталджа, Кючюкчекмедже, Бююкчекмедже, Эсеньюрт и Бейликдюзю. Были открыты 8 «Офисов по преобразованию городов», которые служат в рамках проектов преобразования городов в Байрампаша, Эйюпсултан, Султангази, Шишли и Кагытхане. На сегодняшний день были опрошены 4.204 бенефициара. Завершено строительство парка землетрясений Аташехир Дениз Гезмиш и Землетрясения Зейтинбурну Топкапы. В 2021 году будут ускорены новые проекты в области обеспечения готовности к землетрясениям и преобразования городов. В рамках потребностей в финансировании проектов городской трансформации мы будем поддерживать быстрое преобразование рискованного фонда зданий в городе путем разработки «Системы финансирования и гарантий IMM».

ГОРОДСКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И СОЦИАЛЬНЫЕ ДОМА: КАЖДЫЙ ПРАВО ЖИТЬ С УВЕРЕННОСТЬЮ

- Были даны задания по подготовке Стамбула к землетрясению и проектам преобразования городов, которые должны быть быстро реализованы и завершены. В данном контексте; Решены административные, финансовые и правовые проблемы 3-х проектов, состоящих из 3.183 3 самостоятельных секций в 2-х районах, и их строительство остановлено. 2.607 проекта городской трансформации, состоящие из 2 независимых участков в 3 районах, были завершены и переданы их бенефициарам. Проект городской трансформации, состоящий из 1.425 независимых участков в 2021-х районах, начнется в XNUMX году.

- KİPTAŞ, которая управляет проектами преобразования городов, была привилегированным учреждением с полномочиями TOKİ в предыдущих администрациях. KİPTAŞ, у которого отняли привилегии, продолжает гораздо более активно работать над проектами городской трансформации. KİPTAŞ разрабатывает новые модели финансирования, которые принесут гражданам минимальные затраты на проекты трансформации, хотя государственные банки не финансируются.

- Со стороны KİPTAŞ, действующего с пониманием того, что «хорошо жить - это право каждого»; 1.520-я ступень социального жилья Силиври, состоящая из 3 домов, отдельных секций, школ и мечетей, была завершена и передана их бенефициарам. Pendik Yeşilce Aydos Social Residences, состоящий из 331 независимой секции, также был завершен и встречен с бенефициарами. Кампания по продаже социальных домов Silivri 1.446-й очереди, состоящая из 4 независимых домов, была завершена, и строительство началось. Это место будет сдано правообладателям в июне 2022 года. Проект социального жилья в Тузле, который состоит из 150 независимых секций, начнется в 2021 году.

КУЛЬТУРА И ИСКУССТВО: СВОБОДНОЕ ИСКУССТВО, КУЛЬТУРНОЕ РАЗНООБРАЗИЕ

Были предприняты усилия, чтобы поднять Стамбул как творческий город и привлечь таланты, предпринимательство, капитал и гостей из Турции и из-за рубежа. Были созданы новые, инклюзивные и постоянные структуры, такие как Стамбульская туристическая платформа, Стамбульское инвестиционное агентство и Стамбульская платформа культуры и искусства. Через эти структуры; Были начаты исследования по планированию мероприятий, которые понравятся стамбульцам и гражданам мира всех цветов и оттенков. Вместо того, чтобы останавливаться в период эпидемии, многие мероприятия были перенесены на онлайн-платформы, и таким образом были охвачены миллионы жителей Стамбула. В данном контексте; Все концерты Симфонического оркестра CRR транслировались онлайн. Городские театры, стремительно обновившие свой репертуар, представили ценителям искусства 16 новых спектаклей в «онлайновой» и «офлайн» среде.

В рамках мероприятий Стамбула были запущены порталы «Kultur.istanbul» и «visit.istanbul». В связи с пандемией по всему городу созданы площадки для мероприятий под открытым небом. Более 1.000 программ в области культуры и искусства, которые проводились в цифровом формате, посмотрели около 13 миллионов человек. Летом в конце каждой недели в разных частях Стамбула проходили концерты, детские праздники и театральные представления. Передвижным центрам культуры и искусства были предоставлены передвижные автомобили «Sahnebüs» и «Sinebüs».

 КУЛЬТУРНЫЕ АКТИВЫ И ТУРИЗМ: МЫ ЗАЩИЩАЕМ НАШИ ЦЕННОСТИ И ВЕЩЕМ В БУДУЩЕЕ

Чтобы сохранить исторические ценности Стамбула и передать их будущим поколениям, в 2020 году была создана команда IMM Heritage. Собственными средствами ИММ были проведены ремонтно-реставрационные работы в сотнях исторических точек, а многие культурные ценности были возвращены в Стамбул. В дополнение к этому завершены проекты реставрации многих исторических и туристических объектов и начато их применение. 100 различных объектов культурного наследия и исторических артефактов, реставрация которых началась, будут привезены в Стамбул в 2021 году.

ВЕТЕРИНАРНЫЕ И УЛИЧНЫЕ ЖИВОТНЫЕ: СПРАВЕДЛИВОЙ ГОРОД ДЛЯ НАШИХ ДРУЗЕЙ

В 2020 году были реализованы важные проекты в отношении бездомных животных, которые являются образом жизни людей. Чтобы положить конец фаэтону, запряженному лошадьми, который является кровоточащей раной Островов, было закуплено 1.179 лошадей, замененных электромобилями. Завершено строительство и введено в эксплуатацию временный дом-интернат для бездомных животных «Кемербургаз», где работают бригады 7 дней, 24 часа и лечебные отделения. С помощью приложения для смартфонов «SemtPati» был начат проект, который защищает собак, живущих на улице, записывая их и позволяя кормить.

МЕСТНАЯ ДЕМОКРАТИЯ И ОБЩЕЕ УМЕНИЕ: ВАЖНО, КАК ВЫ ДЕЛАЕТЕ

«Ответственность за управление этим городом лежит не только на нас, но и на всех, кто в нем живет. По этой причине мы дали обещание, что мы будем управлять Стамбулом прозрачно, с участием всех и со здравым смыслом, и выдвинули претензию на звание «самого демократичного мэра Стамбула за всю историю». В данном контексте; Стратегический план на 2020-2024 годы был подготовлен с участием сотен тысяч стамбульцев. Территория во Флории, которая много лет использовалась предыдущими администрациями в качестве президентской резиденции, была преобразована в кампус Стамбульского агентства планирования (IPA). На территории кампуса; Были размещены мои новые подразделения, такие как Офис государственного проектирования, Статистическое управление Стамбула, Офис Vision 2050, Институт Стамбула и Стамбульское инвестиционное агентство.

Кампус, еще первый год в Турции и во всем мире, стал одним из важнейших центров местной демократической практики. Через этот центр; Благодаря организации многочисленных семинаров, на которых присутствовали тысячи экспертов, ученых, профессионалов из разных секторов, чиновников и десятки тысяч граждан за 18 месяцев, были задействованы все механизмы, которые могли прийти к общему мнению. IPA также проводит модерацию национальных и международных конкурсов, которые позволят Стамбулу достичь его площадей, чтобы раскрыть местную демократию и творчество. Это будет первое мероприятие в нашей стране с точки зрения демократического участия, и с июня будут проводиться призывы к совместному исполнению бюджета.

ИНФОРМАЦИЯ И ТЕХНОЛОГИЯ: УМНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ, КОТОРЫЕ УПРОЩАЮТ ЖИЗНЬ

- через Управление информационных технологий; Инновационные и жизнеобеспечивающие проекты были реализованы во многих сферах. «Портал открытых данных» был введен в эксплуатацию для представления данных, публикуемых IMM и его экологическими организациями, на службу академическому миру и реальному сектору в режиме онлайн и для прозрачного обмена ими.

- С созданными онлайн-платформами проводились обучающие мероприятия, гражданам предоставлялись более быстрые и качественные технологические услуги. С помощью различных приложений искусственного интеллекта инфраструктуры центров обработки данных, оптоволокна и резервирования становятся сильнее день ото дня.

- Завершается этап тестирования приложения «Istanbul Your», которое ускорит цифровую трансформацию в Стамбуле и интегрирует широко используемые мобильные и веб-приложения с системой карточных платежей Стамбула на единой платформе. С единогласным решением Совета IMM в августе был объявлен тендер на вакансию «Стамбул - твой». Руководит проектом по модели распределения доходов дочерняя компания UGETAM A.Ş. утверждал. Эта платформа, бета-тесты которой продолжаются, также будет платформой демократии нового поколения, где жители Стамбула смогут активно участвовать в принятии административных решений и сообщать свое мнение руководству.

- Услугой бесплатного Wi-Fi пользуются около 7,829 миллионов человек ежегодно в 4 2 точках доступа. Принимая во внимание неотложные потребности во время землетрясений и стихийных бедствий, он продолжает поддерживать контакты с соответствующими органами государства, чтобы открыть линии метро, ​​по которым ежедневно в среднем ездят XNUMX миллиона граждан, для двустороннего бесплатного доступа в Интернет.

ЗАЩИТА ОТ ОТХОДОВ: НУЛЕВАЯ ТЕРПИМОСТЬ К ИЗРАИНУ И КОРРУПЦИИ

2020 год стал годом, когда было серьезно покончено с отходами и достигнута значительная экономия. Общая сумма экономии, достигнутая IMM и ее филиалами, достигла 24 процентов бюджета предыдущего года.

В этот период стали открываться файлы о различных нерегулярных и неправильных работах, выполненных в предыдущие периоды. Следователи работают над более чем 40 серьезными файлами. Когда эти файлы станут понятны, они будут переданы общественности, и начнется судебное разбирательство в отношении тех, кто поступает неправильно.

Особенно в период между периодом задержки мандата и периодом между двумя выборами было выявлено множество проблемных транзакций, таких как уничтожение многих файлов и стирание следов незаконных транзакций в некоторых файлах. Следы этих транзакций, которые пытаются закрыть, будут отслеживаться, и будет спрашиваться каждая копейка, потраченная несправедливо и незаконно. Борьба в судебном порядке будет продолжаться для защиты прав 16 миллионов человек против попыток предотвратить это. В контексте; вмешались и добились передачи автовокзала ИММ. Было возбуждено судебное дело об отмене тендера на станцию ​​Хайдарпаша-Сиркеджи и эвакуации Галатской башни. Поданы необходимые иски об отмене Циркуляра о пассажирских перевозках в аэропорту и Положения о координационных центрах столичных муниципалитетов. Решение было также вынесено против Циркуляра, запрещающего пожертвования вместе с Планом Стамбульского канала и Отчетом об ОВОС.

КАДРОВЫЕ РЕСУРСЫ: LİAKAT, LİAKAT, LİAKAT

- Разработана и приступила к реализации «Программа развития лидерства», которая будет обучать будущих государственных администраторов. Процесс приема на работу был полностью прозрачным и основанным на заслугах. Некоторым дочерним компаниям было запрещено участвовать в торгах из-за их общей налоговой задолженности в 662 миллиона лир на момент вступления в должность. Благодаря стратегиям, разработанным профессиональными администрациями, учрежденными здесь, часть долгов была выплачена, а оставшаяся часть структурирована. Таким образом, все компании IMM снова получили возможность участвовать в тендерах. Таким образом, объем бизнеса внутри группы составил 7 миллиардов лир.

- Благодаря «философии упреждающего управления» ежедневное производство на Халк Экмек в период пандемии было увеличено до рекордного уровня с 1 млн 250 штук хлеба. В ближайшие дни эта цифра будет увеличена до 1,5 миллиона.

- 2019 компаний, получивших убыток за 11 месяцев 9 года, получили прибыль за аналогичный период 2020 года. За первые 2020 месяцев 11 года прибыльность дочерних компаний увеличилась на 24 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достигла 981 миллиона турецких лир.

- который измеряет деятельность компаний в Турции в соответствии с определенными критериями и показывает свое место в списке национального конкурса «Turkey Fortune 500», в этом году занял место из 6 компаний IMM. Цель будет заключаться в том, чтобы 10-15 дочерних компаний росли и становились прибыльными для включения в этот список.

Будьте первым, кто оставит отзыв

Оставьте отзыв

Ваш электронный адрес не будет опубликован.


*