Правильное управление и планирование цепочки поставок в автомобильной промышленности как никогда важны во времена роста местных и глобальных рисков. Производители и поставщики, пытающиеся управлять цепочкой поставок с помощью собственного пула оборудования; он может нести дополнительные расходы, такие как техническое обслуживание, ремонт, хранение и транспортировка. Кроме того, весь этот процесс влечет за собой пустые инвестиции, дополнительную рабочую силу, неэффективность и риски. Предлагая инновационные решения для цепочки поставок, бизнес-модель CHEP основана на совместном использовании и повторном использовании; Устраняя все риски и дополнительные расходы, он обеспечивает большую гибкость и повышает конкурентоспособность.
Цепочка поставок для автомобильной промышленности - одна из самых сложных цепочек поставок в мире, охватывающая миллионы деталей от тысяч различных поставщиков во многих странах мира. Цепочка поставок автомобилей сталкивается с рисками, связанными с тенденцией к использованию электромобилей, усилением экологического законодательства, политическими событиями и развитием событий между странами. Производители и поставщики, пытающиеся управлять цепочкой поставок с помощью собственного пула оборудования; Он сталкивается с теми же рисками прямо пропорционально этим событиям. Благодаря своей бизнес-модели, основанной на совместном использовании и повторном использовании, CHEP осуществляет эффективный и действенный процесс управления упаковкой, устраняя риски с помощью своих услуг и решений для мировой автомобильной промышленности.
К модели «точно в срок» следует добавить «на всякий случай».
Сложная динамика, такая как политическая, окружающая среда и здравоохранение, требует добавления модели «точно в срок» к модели «на всякий случай», чтобы сохранить конкурентоспособность спроса потребителей и производителей в будущем. Работа с неопределенностями и внесение изменений в процесс; Это требует достаточно гибкой цепочки поставок без потерь, затрат и неэффективности. Кроме того, в случаях, когда спрос невозможно спрогнозировать, необходимо решить другие проблемы, связанные с наличием подходящей упаковки в цепочке, поддержанием постоянного высокого качества упаковки и снижением порчи продукции и ее возврата. Когда все это достигается, эффективность поставок увеличивается до максимума, поэтому продукты могут быть доставлены вовремя.
«В нестабильные времена давление на цепочку поставок может усилиться»
Риски выхода за рамки автомобильных запчастей из-за заявления о том, что Турция пригласила на неопределенный срок главного заказчика региона CHEP Automotive Europe Gökgöz Engine, могут усилить давление на цепочку поставок. С другой стороны, управление упаковкой - одна из основных областей, в которой вы можете создать операционное сопротивление для защиты от прерываний, сбоев и рисков. Как CHEP, мы повышаем гибкость и эффективность как основных производителей, так и поставщиков промышленных автомобилей с помощью нашей сети и знаний. Помимо стандартных пластиковых корпусов и складных контейнеров, мы предоставляем услуги с защитными внутренними профилями и аксессуарами, а также помогаем защитить продукцию ».
«Мы исключаем виды деятельности, не приносящие добавленной стоимости»
Гекгез сказал: «Бизнес-модель CHEP, основанная на совместном использовании и повторном использовании, улучшает цепочку поставок за счет устранения рисков; предлагает единое партнерское решение, повышающее гибкость и эффективность. Мы исключаем бизнес-процессы, не создающие добавленной стоимости, такие как производство новой упаковки для конкретных продуктов, хранение, обслуживание, ремонт, транспортировка и управление, и снижаем их затраты. Мы анализируем всю их цепочку поставок, чтобы эффективно перемещать больше грузов с меньшим количеством оборудования. «Мы повышаем их конкурентоспособность, управляя цепочками поставок от начала до конца».
Будьте первым, кто оставит отзыв