50 процентов сотрудников борются с чувством одиночества

Процент сотрудников борется с чувством одиночества
Процент сотрудников борется с чувством одиночества

Согласно последним исследованиям, продолжение пандемического процесса увеличивает стресс, тревогу и одиночество среди сотрудников.

2020 год, когда пандемия была основным пунктом повестки дня в профессиональной жизни, как и во многих других областях, вернулся. Однако процесс борьбы с эпидемией все еще продолжается. Хотя вакцинация началась во многих странах, мутация вируса указывает на то, что миру еще слишком рано возвращаться к своему прежнему порядку. Такая ситуация негативно сказывается на тех, кто работает в профессиональной сфере. Согласно исследованию, проведенному Всемирным экономическим форумом-Ipsos, неспособность полностью предотвратить эпидемию усилила стресс, беспокойство и одиночество среди сотрудников. Примерно 30% работающих взрослых взяли отпуск по этой причине, 56% заявили, что они беспокоятся о сохранности работы, а 55% заявили, что испытывают стресс из-за изменений в рабочем порядке и организации. Почти половина респондентов заявили, что они чувствуют себя одинокими, работая из дома, в то время как 40% сотрудников считают, что их продуктивность снизилась и что работать дома было трудно.

Долгое пребывание дома в одиночестве вызывает стресс

Выражая, что люди, которые проводят много времени на себе, воспринимаются другими как холодные люди, MCC (Master Certified Coach) Фатих Элибол сказал: «Эта ситуация действительно может быть проблемой, когда человеку не хватает социальных навыков, необходимых даже для самого низкого уровня. связи. Тот, кто не знает, как завязать даже небольшой разговор, может притвориться, что не дружит с другими, даже если они жаждут социализации. Точно так же полностью пессимистичный и критический взгляд на жизнь может помешать нашей способности общаться с другими. В условиях пандемии, когда широко распространена работа на дому, слишком много времени в одиночестве вызывает стресс и приводит к нездоровой зависимости от стимулов от других ". сказал.

«Чувство одиночества может иметь разрушительные последствия»

Поддерживая ведущих профессиональных руководителей мира в качестве наставника по производительности, Фатих Элибол сказал: «Чувство одиночества может иметь разрушительные последствия как в личной, так и в профессиональной жизни в долгосрочной перспективе. Вместе с мотивацией человека это потребляет как жизненную, так и рабочую энергию. В этом случае мы видим людей, которые не получают удовольствия от своей деятельности, не удовлетворены и сомневаются в своей цели существования. Хотя все это очень простые выражения, это проблемы, которые необходимо решать и решать. Мы можем сказать, что чувство одиночества, которое, как мы видим, усиливается во время тяжелого пандемического процесса, в котором мы находимся, в основном связано с отсутствием общения и социальных потребностей. Предотвращение этого зависит от подхода и поддержки среды, в которой находится человек, своими собственными усилиями ». сказал.

«Тренерская поддержка должна быть в повестке дня»

Заявив, что руководители несут важные обязанности по предотвращению эмоциональных трудностей, с которыми сталкиваются сотрудники, особенно в профессиональной жизни, Фатих Элибол сказал: «Во время процесса пандемии диалог руководителей с сотрудниками становится как никогда важным. Потому что, независимо от масштаба, во всех профессиональных структурах у людей есть новая общая точка, помимо корпоративных целей. Это первый раз, когда мы сталкиваемся с этим необычным процессом, который необходимо преодолеть. Однако очевидно, что это будет невозможно с помощью одних только мотивационных речей или перспективных обещаний. На этом этапе в повестку дня следует включить поддержку тренера. Хотя люди прошли определенный путь в своей жизни, как мы стали свидетелями во время процесса пандемии, меняющиеся условия жизни являются эмоционально сложными для людей. По этой причине компании часто используют профессиональную коучинговую поддержку. В частности, с помощью командного и группового коучинга мы гарантируем, что команды преодолеют чувство одиночества, с которым они сталкиваются во время пандемии, и добавят успеха к их успеху в соответствии с их корпоративными и индивидуальными ценностями ». он сказал.

Меняющиеся условия укрепляют наши ценности

Выражая подробности работы, проделанной в рамках коучинговой поддержки, Фатих Элибол сказал: «Коучинговая поддержка в основном направлена ​​на повышение осведомленности людей о том, как они будут ставить цели в своей обновленной жизни. Другими словами, мы даем возможность участникам реализовать себя, раскрыть свое восприятие и раскрыть свой собственный потенциал. Таким образом, они могут улучшить свои коммуникативные навыки, анализируя свое окружение, и усилить свою адаптацию к текущим условиям и трансформации с помощью коучинга. Они могут предпринять более осознанные шаги на пути к успеху ». он сказал.

Будьте первым, кто оставит отзыв

Оставьте отзыв

Ваш электронный адрес не будет опубликован.


*