В связи с воздействием коронавируса переход к новому мировому порядку, в котором устойчивые технологии находятся на переднем крае, стоит в повестке дня компаний. Компании готовятся к достижению более эффективных и устойчивых результатов, создавая свои планы на будущее. В условиях пандемии активная роль цифровизации в рабочей среде требует от компаний ускорения своих стратегий трансформации.
Барыш Баран Арас, председатель правления Aras Holding, заявил, что они управляют инвестициями в цифровую трансформацию на каждом этапе своих бизнес-процессов, и сказал: «За последние два года мы инвестировали около 300 миллионов турецких лир в центр передачи, ИТ-инфраструктуру. и оперативные мероприятия. '' сказал.
Компании ускоряют свои планы цифровой трансформации, чтобы удовлетворить потребности клиентов и меняющиеся потребности. В условиях, вызванных процессом пандемии и увеличением инвестиций в технологии, потребности бизнеса, особенно в секторах грузовых перевозок, курьерской доставки, логистики и электронной коммерции, возросли.
Более 200 миллионов грузовых перевозок
Подчеркнув, что процесс пандемии начался в марте 2020 года и в связи с эпидемией произошли быстрые и заметные изменения в привычках потребления, Арас сказал, что объем транзакций электронной коммерции увеличился в 2 раза по сравнению с предыдущим годом, параллельно с этим количество адресов количество посещений увеличилось до 90 процентов и 200. Он сказал, что они завершили год с более чем миллионом грузовых перевозок.
Рост продовольствия превышает 30 процентов
Арас заявил, что они испытали еще один быстрый рост в области продуктов питания и что рост в этой области составил более 30 процентов, и что они обслуживали студенческие общежития в области питания, несмотря на то, что общежития были закрыты, они выросли на 36 процентов в прошлом году и достигли оборот 300 миллионов TL.
Сектор логистики приобрел значение благодаря онлайн-покупкам
Заявив, что система логистики также приобрела значение для онлайн-покупок, которые растут день ото дня и пользуются серьезным спросом из-за пандемии, Арас сказал: «Мы превратили Fillo Logistics, которая раньше была нашей грузовой компанией, в логистическую компанию, потому что мы увидели, что есть потребность в логистике улиц и торговых центров. В прошлом году у этой компании были трудности в течение 2 месяцев с закрытием торговых центров, но после этого наш бизнес продолжился быстрым восстановлением уличных магазинов. Мы не использовали краткосрочное пособие по работе и достигли нашей цели роста, добившись 2020-процентного роста в 16 году. Наша цель на 2021 год — увеличить эту компанию на 20 процентов. '' он сказал.
Разделяя свое предвидение более поздних периодов процесса, Арас в заключение отметил: «Хотя пандемия серьезно влияет на будущие цели компаний; Все большее значение приобретает оценка новых тенденций, выделяющихся в этом процессе, и анализ того, насколько изменились цели и планы. Мы добиваемся двузначного роста благодаря нашим инвестициям в цифровизацию и ИТ-инфраструктуру, операционному опыту и компетентности, которые мы накопили за последние годы. В прошлом году мы добились значительного роста на 65 процентов. Мы стремимся продолжить этот график успеха и в этом году. ''
Будьте первым, кто оставит отзыв