Mercedes-Benz Turk начал новую эру, став «цифровым Mercedes-Benz Turk во всех сферах». В этом направлении была сформирована команда «Digital Transformation Office» для создания дорожной карты цифровой трансформации и определения целей, которые необходимо достичь. Менеджер группы BusStore Ойтун Балыкчиоглу был назначен «менеджером по цифровой трансформации» в качестве менеджера этой команды, состоящей из 15 человек.
О цифровой трансформации и команде «Digital Transformation Office», которая положительно влияет на все аспекты жизни, Ойтун Балыкчиоглу сказал: «Мы все делаем нашу жизнь проще во всех сферах, используя постоянно развивающиеся цифровые технологии. Несомненно, эта трансформация продолжит позитивно влиять на все аспекты нашей жизни все более быстрыми темпами. Наша главная цель как команды Digital Transformation Office - внести больший вклад в нашу цепочку создания стоимости, используя цифровые технологии в подходе, ориентированном на наших клиентов. Кроме того, мы стремимся поддерживать реализацию наших основных целей прибыльного роста и устойчивости. Мы заботимся о трех основных элементах успешной реализации и выживания цифровой трансформации. Во главе всего стоит наш человеческий ресурс, который является самым ценным активом нашей компании. Другие наши элементы - это эффективное управление процессами и применение самых точных технологий ».
Команда состоит из сотрудников, которые следят за цифровыми тенденциями.
Команда Digital Transformation Office состояла из сотрудников Mercedes-Benz Turk, которые, помимо своих обязанностей, следят за цифровыми тенденциями и интересуются ими. Команда Digital Transformation Office, которая объединилась на добровольной основе и приняла принцип командной работы и гибкой работы, работала в отделах кадров, исследований и разработок автобусов и грузовиков, производства автобусов и грузовиков, контроллинга - закупок, информационных технологий, продаж и послепродажного обслуживания. Подразделения по продажам и маркетингу Общая численность персонала - 15 человек.
Цифровая трансформация коснется каждого уголка компании
Команда отдела цифровой трансформации стремится обеспечить «цифровую трансформацию» для каждого отдела и подразделения Mercedes-Benz Türk устойчивым образом.
Сотрудники команды берут на себя координационную задачу по определению потребностей в цифровизации подразделений, за которые они отвечают, и реализации цифровой трансформации в соответствии с приоритетами своих подразделений. В этом процессе он направлен на поддержку сотрудников отделов. Таким образом, потребности в цифровизации основных процессов и подпроцессов каждого отдела будут детально оценены, и будет обеспечена гарантия того, что цифровая трансформация затронет все области внутри Mercedes-Benz Türk.
Стратегическое сотрудничество с MEXT и Институтом Фраунгофера
Команда Digital Transformation Office стратегически сотрудничает с MEXT, чтобы обеспечить максимальную выгоду. В рамках сотрудничества с MEXT, технологическим центром Турецкого союза металлопромышленников (MESS), созданным в 2020 году, команда Digital Transformation Office использует опыт, знания и экосистему MEXT.
На семинаре, проведенном с MEXT на автобусном заводе в Хошдере в феврале, были определены основные рамки дорожной карты цифровой трансформации и этапы этого процесса.
В июне в рамках этого сотрудничества началась оценка уровня цифровой зрелости Mercedes-Benz Türk.
В контексте; В период с 31.05.2021 по 03.06.2021 MEXT и Институт Фраунгофера, крупнейшая научно-исследовательская организация в Европе, впервые участвовали в экосистеме MEXT, чтобы определить цифровую зрелость работы грузовика, включая его вспомогательные подразделения. Была проведена интенсивная работа на Аксарайском грузовом заводе.
В этом исследовании, которое проводилось для повышения уровня цифровой зрелости, были оценены основные бизнес-процессы и проведены полевые поездки в результате интервью с более чем 20 подразделениями.
то же исследование; Он состоится в июле в связи с движением автобусов Mercedes-Benz Türk.
Будьте первым, кто оставит отзыв