Президент муниципалитета Стамбула (IMM) Ekrem İmamoğluпроинформировал общественность о дожде, который шел в ночь на первый день праздника в городе, и последовавшем за ним политическом процессе.
Оценки Имамоглу районов, пострадавших от наводнения, работы IMM и высказанных критических замечаний были следующими:
«Причина, по которой я сегодня с вами, заключается в том, что произошло после очень эффективного дождя в Стамбуле, особенно в двух наших районах, в квартале или даже на улице нашего района Эсеньюрт. Наблюдал несколько дней. Я прослушал комментарии. Я прочитал то, что было написано. Может быть, я читал это несколько раз, и я здесь сегодня. Прежде чем мы перейдем к смещению фокуса, нам было бы полезно вместе назвать работу. Во-первых, давайте открыто поговорим о простой реальности, а не о созданных представлениях. В тот день в Стамбуле не было катастрофической ситуации. В нескольких округах были наводнения. Только в Pınar Mahallesi Эсеньюрта была проблема на ограниченной линии, даже на улице. Более того, в последние годы было много проблем в одном и том же месте. Наконец, после проблемы, возникшей в 2020 году, мы решили инвестировать, чтобы создать постоянное решение для этого региона. Процесс продолжается. Речь идет об инвестициях, которые превышают 800 миллионов лир. Дождь усилился после полуночи. Я следил за развитием событий момент за моментом, получая информацию от наших команд. А по состоянию на 03.30 ночи мы проводили конференц-звонки и руководили разработками вместе с нашими командами.
Давайте подчеркнем что-нибудь и поговорим об этой решимости вместе. К сожалению, в последние годы мы наблюдаем отклонения от нормы во многих районах Турции. Из-за практики нынешней власти возникло дегенеративное явление. Что это за явление? Понимание «одного человека» во всех областях. И это единоличное понимание хотят распространить. Очень опасно так превозносить единоличие и пытаться распространить его во всех областях. В течение почти 100 лет, когда закрепилось слово «суверенитет безоговорочно принадлежит народу», это не устраивает наш народ. Это очень опасно. И мы действительно живем.
В каждой проблеме, если человек, отвечающий за поле, не является ответственным, ничего не делается. Есть такая ситуация. Как будто усилия тысяч людей, работающих над решением проблемы, не имеют никакой ценности. Такой процесс. İBB – это не учреждение, которым руководит один человек в течение 3 лет. Прежде всего, это должны понять те, кто взял за привычку править этой страной главой одного человека. Пока я остаюсь президентом, в IMM никогда не будет единоначалия. До утра той ночи 3 тысячи 200 сотрудников IMM, от нашего вице-президента до нашего генерального секретаря, от наших 3 заместителей генерального секретаря до нашего генерального директора İSKİ и менеджеров других наших учреждений и организаций, находились на поле боя. С этим гигантским посохом мы справились со всем процессом до рассвета. Мы сосредоточены на решении проблем, а не на зрелищности. И действительно, мы решили проблему.
Здесь я хотел бы настойчиво повторить: в ИММ «герой» — не человек. Этого никогда не случится. В IMM герой — это большая команда. У него есть политические партнеры. У него есть бюрократические заинтересованные стороны. У него есть исполнительные заинтересованные стороны. Что еще более важно, герой IMM — это общий разум. герой; совместные усилия и твердая солидарность. Все герои IMM — мои преданные и трудолюбивые товарищи. Конечно, это широкое и большое общество не может поместиться в этом зале, даже на площади Столичного муниципалитета, которую вы видите перед нами.
Я не ношу ботинки, чтобы хвастаться, я ношу их, когда работаю над инфраструктурой.
Я искренне поздравляю каждого из моих коллег, жителей Стамбула и себя, которые работали перед вами в ту ночь, и от всей души благодарю их. Я хотел бы еще раз подчеркнуть, что мы стоим и всегда будем на стороне всех наших граждан, которым причинен малый или большой ущерб. В этом процессе я получил не так много искренних звонков со словами: «Оденьте сапоги, дайте фото в поле». Я искренне благодарю вас за все добрые советы. Я не рисую после катастрофы, не для галочки; Я ношу его, выполняя инфраструктурные работы, чтобы наши граждане не пострадали в случае стихийного бедствия. Я ношу свои ботинки в поле не для того, чтобы отдавать фотографии в СМИ после того, как возникла проблема, а для того, чтобы решать инфраструктурные проблемы, которые не решаются уже 25 лет, чтобы не было проблемы. Я искренне считаю, что самое красивое фото и бессменное служебное фото это фото.
Ущерб, который произошел в районе Пынар, произошел не потому, что я был за пределами провинции со своей семьей. В нем есть серьезные упущения. Потому что в Эсеньюрте я не стал менять русло ручья с того места, где оно есть, и переносить его в другое место. Потому что я не сузил русло ручья в Эсеньюрте. Послушайте, я живу в этом районе уже 33 года. Я не открывал Эсеньюрт для дикого строительства. Без инфраструктуры я не возводил там десятки бетонных небоскребов. Все это сделали муниципалитет Эсеньюрта прошлого, администрация и правительство ИММ того периода, менталитет, создавший самый уродливый город в мире. Точно такой же менталитет, к сожалению, привел к плохим постройкам не только в Эсеньюрте, но и во многих долинах и руслах Стамбула ради наживы. Посмотрите на прошлое, вы можете увидеть гибель людей в этих руслах и окружающей среде, одну за другой, то, что заплатили жители Стамбула.
Так что мы сделали? Что мы продолжаем делать? Мы работаем с большой самоотдачей, чтобы уменьшить хаос, созданный этими рантье; несмотря на все препятствия. Например, в районе Пынар мы инвестируем более 5,5 миллионов лир из-за ошибок, допущенных в этом процессе в 800-километровом русле реки. Эти недостатки мы видели в Стамбуле за 3 года, неправильно сказать даже за 3 года, только İSKİ вложил 2 миллиарда лир за 2,5-10,2 года, чтобы предотвратить эти рейды, и мы продолжаем это делать. Мы и есть эта администрация. Если бы дождь, выпавший в тот день, шел в Стамбуле 3 года назад, мы все еще искали бы наших людей, которые погибли в результате наводнения, даже по прошествии недели. Не забудь это. В тот день мы снова увидим море и сушу, как это было уже 25 лет. Ты лучше меня знаешь, какой это район. В 21 веке мы привыкли видеть кровь жертв, текущую в Босфоре, с потоками, впадающими в Босфор, а Босфор был красным. Но вот мы, огромная команда, огромная семья, идущая по пути разума, техники и науки, которая полностью устранила все эти образы, чтобы не допустить их возникновения.
Прошу представителей СМИ. Просканируйте архив и посмотрите, сколько людей погибло во время наводнения и сколько людей потерял этот город. Вы помните, когда я сказал, что Долина Аямама, вы можете уничтожить остальных одного за другим. Конечно, изобретательность заслуживает похвалы. Всего за 3 года мы решили проблему с инфраструктурой во всем нашем гигантском в этом смысле городе, и сделали бизнес в сотнях точек. И мы продолжаем это делать, несмотря на все препятствия. Позвольте мне подчеркнуть; Я хотел бы напомнить İSKİ о преследовании нашего уважаемого учреждения, подчеркнув это здесь. Поверьте, нетрудно увидеть все работы, проделанные в этом процессе. Вы можете легко увидеть и обнаружить. Мы команда, которая в значительной степени решила неприятную проблему наводнения в Стамбуле и гордится тем, что через некоторое время завершила оставшуюся небольшую часть.
Но к сожалению в этом вырожденном процессе ни эти работы в таком порядке не обсуждаются, ни 20-25 летнее невежество настоящих хозяев беды. Я не смотрю большинство ваших телеканалов, кроме нескольких. Потому что, к сожалению, в этом выродившемся порядке разговоры, приличествующие нашему народу, не ведутся по большинству этих каналов. В сравнении нет ошибки: есть убийство. Подозреваемый ходит по месту преступления, размахивая рукой. Он также изображает из себя спасителя. Все знают, что он виновен. Но почему-то человека, пытающегося реанимировать жертву, обвиняют и линчуют. Это именно тот процесс и порядок, который хочет создать пресса. Как это совесть? Я спрашиваю вас. Я искренне верю, что наши граждане тщательно это проанализируют и в силах это проанализировать.
С того дня, как мы начали работать, мы сосредоточились на решении гангренозных проблем этого города. Обозначая каждую проблему здравым смыслом, взяв за руководство науку и положив конец растрате, мы распределили деньги, которые были потрачены, на определенную группу людей, горстку людей, для ведения бизнеса, и сосредоточились на нашей работе, наша сила, и на служении вам. Только в İSKİ за последние три года было инвестировано 10,2 миллиарда долларов и 10 линий метро. Около 10 миллиардов дорог, мостов, перекрестков… Многие из них — это инвестиции, которые также решают инфраструктурные проблемы. Процесс, который затронул нетронутые участки истории муниципалитета до сих пор… Мы оказывали и продолжаем оказывать большую поддержку студентам, фермерам и матерям. Совсем скоро новые общежития и впервые общежитие для студентов вузов на 5000 коек. И мы продолжим один за другим открывать новые городские рестораны, чтобы обслуживать этот город в эти непростые дни.
В ближайшие недели мы представим вам десятки реализованных нами проектов один за другим. Из прошлого в настоящее, кроме того, что мы будем делать с этого момента. Я объявляю об этом сегодня. Мы познакомим вас с «150 проектами за 150 дней». Опять же, мы заложим фундамент многих новых проектов, каждая деталь которых разработана с учетом общественных потребностей. Мы поддерживаем наших граждан, угнетенных перед лицом болезненных и экономических проблем, вызванных теми, кто проводит иррациональную и популистскую политику, чтобы они пережили эти трудные дни, и мы будем продолжать это делать. Там тоже есть популистское мышление. Там наша страна тоже живет в еще большей бедности из-за управления, далекого от разума и науки. Что мы делаем? Буквально на прошлой неделе на самоотверженные пожертвования наших граждан мы доставим мясо почти 200 тысячам семей. Благодаря ожидающим счетам на сегодняшний день мы оплатили более 360 тысяч счетов. В этом году мы предоставим стипендию в размере 75 турецких лир нашим 4 тысячам студентов. Более того, наша поддержка безоговорочна. Другими словами, мы не обратимся потом к своим детям и не скажем: «Отдай с лихвой». Пусть тратят. И мы говорим; «Вы — наши умные молодые люди, которые в любом случае заслужили эти деньги». Я бы хотел, чтобы у нас была возможность, мы могли бы дать больше, мы могли бы быть с большим количеством наших граждан.
Я хотел бы поделиться последней информацией. Прошло три года с тех пор, как я выиграл выборы в Стамбуле. Количество выходных дней за три года составляет ровно 25 дней. Так что всего одна неделя в году. Я отец, который проводит неделю со своей семьей каждый год. Семьи также имеют право проводить время вместе, делиться и быть счастливыми. В этом плане, пожалуй, больше всего в этом нуждаются наши дети. Я знаю; Стамбул совпал с дождем в оба моих отпуска. Но весь Стамбул прекрасно знает о моем упорном труде и добрых намерениях. Более того; Я также заявляю, что я никогда не буду отцом, который не уделяет время своему дому, жене, детям и семье. Кроме того, члены моей семьи и мои дети никогда не были в политике, поэтому я не могу уделять им время в политике. Я могу уделить им время только через неделю в течение года, которое мы выделяем друг другу дома и на работе. Это противоречит нашим семейным принципам и семейной дисциплине, чтобы они проводили время в политической среде и были вместе со мной. Я хотел бы выделить и это. Я хочу, чтобы это стало известно».
После своих оценок Имамоглу ответил на вопросы журналистов о повестке дня.
Будьте первым, кто оставит отзыв