IMM открывает логистический центр Cebeci для использования в случае возможного землетрясения

IBB активирует логистический центр Cebeci для использования в случае возможного землетрясения
IMM открывает логистический центр Cebeci для использования в случае возможного землетрясения

İBB открыл крупнейший логистический центр в Султангази, который можно использовать во время и после возможных землетрясений. Выступая на открытии логистического центра Cebeci, президент IBB Ekrem İmamoğlu«Чем сильнее каждый институт, тем сильнее государство. Чем сильнее и надежнее Генеральный директор Красного Полумесяца, тем сильнее и надежнее становится Президент. Столичный муниципалитет Стамбула придерживается той же концепции. Чем сильнее мы становимся, тем больше мы становимся важной частью механизма, укрепляющего наше государство. Если генеральный менеджер AFAD или процесс AFAD компетентно управляется и имеет систему, да, президент ощущается как собственнический и могущественный. Государство настолько сильно, насколько сильно его самое слабое звено. Государство сильно против бедствий, а не против своих граждан. Состояние; становится сильным против кризисов и проблем. Есть ли лекарство от болезни собирания или концентрации всей государственной власти в одном центре? Имеет. Как его зовут? Это сильная демократия", - сказал он.

Муниципалитет Стамбула (IMM) открыл крупнейший логистический центр, который можно использовать во время и после возможных землетрясений в районе Султангази-Джебеджи в рамках марафона «300 проектов за 300 дней». Открытие логистического центра Cebeci, одного из наиболее важных примеров названий «Городская застроенная среда, транспорт и инфраструктура» и «Экономика и развитие», объявленных IMM в его видении 2050 года, президент Ekrem İmamoğlu с участием мэра Бейликдюзю Мехмета Мурата Чалыка и мэра Картала Гекхана Юкселя. На церемонии открытия выступили заместитель генерального секретаря IMM Ариф Гюркан Алпай и Имамоглу соответственно. Заголовки выступления Имамоглу были следующими:

IBB активирует логистический центр Cebeci для использования в случае возможного землетрясения

«МЫ СТРОИМ МОЩНУЮ СИМИЛУ В ТУЗЛЕ»

«Мы переживаем болезненный период как нация. Возможно, самый важный девиз сегодняшнего дня должен состоять в том, чтобы учиться на собственном опыте, извлекать уроки и быть осторожными, чтобы этот процесс не причинял другим боль в будущем. Пришло время предпринять шаги не для спасения положения или управления ситуацией, а для спасения будущего, оно уже прошло. В этом отношении мы должны разработать процесс для многомерных решений. Мы отчаянно нуждаемся в этой решимости. Логистический центр очень важен. На тот момент, когда я увидел законченную версию этого места, я чувствую ценность создания и запуска сильного подобного в Тузле. Мы объединим сильный логистический центр в Тузле с жителями Стамбула. Эти области обеспечивают функции очень высокого уровня, особенно в управлении периодом, связанным с землетрясением. Я хотел бы заявить здесь, что мы заботимся о таких инвестициях и что мы ищем «Как мы можем получить множественные преимущества» на каждом шагу, который мы делаем».

«НАША ЭКОНОМИКА ДОЛЖНА БЫТЬ СИЛЬНОЙ, ЕСЛИ МЫ ХОТИМ ПОСТРОИТЬ СЕЙМОУСТОЙЧИВЫЙ ГОРОД»

«Я упомянул, что мы хотим залечить раны землетрясения быстро и навсегда. Если мы хотим обеспечить такой процесс, мы должны параллельно реализовывать определенные условия. Например; Наша экономика должна быть сильной, если мы хотим создать сейсмостойкий город, устойчивую страну. Все мы знаем, что наше государство должно быть очень сильным, если мы хотим быть готовыми к новым бедствиям. Конечно, есть инфраструктура, чтобы государство было сильным; Наше государство сильно своими правилами, институтами и всей своей административной структурой. Если вы укрепите только одно из звеньев, составляющих эту цепь, и пренебрежете остальными звеньями, вы ослабите всю цепь. В самый критический момент эта слабость проявляется и платит большую цену. Вот почему говорят: «Цепь настолько прочна, насколько прочно ее самое слабое звено». Именно так следует определять государство. Государство — это цепь институтов, целостная организация, в которой звенья связаны между собой и никогда не должны иметь слабого звена».

«ЧЕМ СИЛЬНЕЕ КАЖДОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ, ТЕМ СИЛЬНЕЕ ГОСУДАРСТВО»

«Чем сильнее каждый институт, тем сильнее государство. Чем сильнее и надежнее Генеральный директор Красного Полумесяца, тем сильнее и надежнее становится Президент. Это очень важно. Столичный муниципалитет Стамбула придерживается той же концепции. Чем сильнее мы становимся, тем больше мы становимся важной частью механизма, укрепляющего наше государство. Что ж, чем более грамотно управляется генеральный менеджер AFAD или процесс AFAD и имеет систему, да, президент ощущается как собственнический и могущественный. Это цепочка состояний. Государство настолько сильно, насколько сильно его самое слабое звено. Вот как мы смотрим на эту целостную организационную схему на каждом этапе и в каждом измерении. Вот так мы смотрим на наш столичный муниципалитет. Государство сильно против бедствий, а не против своих граждан. Государство стоит на святом месте для всех нас, не показывая свою силу против своих граждан, но показывая свою силу против бедствий и заставляя их чувствовать себя готовыми. Состояние; становится сильным против кризисов и проблем».

В ТУРЦИИ БОЛЕЗНЬ, КОТОРАЯ ОСЛАБЛЯЕТ ЭКОНОМИКУ»

«К сожалению, Турция переживает болезнь, которая ослабляет экономику и ослабляет наше государство. Это действительно важно. Крайне важно, чтобы мы поднимали это вместе, устраняли эти слабости, поднимали и укрепляли наше государство. Да, к сожалению, землетрясение уничтожило нас, но эти болезни и эти недостатки сделали нас такими грустными, раздраженными и разочарованными. Мы должны исправить это вместе. Мы должны проанализировать проблему и виновных и решить ее вместе. Но мы также должны сделать следующий анализ: самая важная проблема, с которой сталкивается наше государство, заключается в том, что если вы соберете всю силу в одни руки, если вы соберете ее в одном центре, вы оттуда запустите основную болезнь и зло. Если вы не укрепили свою веру и доверие к каждому человеку в вашей организации с помощью механизма, сети ответственности, институционализма, проблема начинается оттуда. Сила, собранная в одних руках, в одном человеке, в одном индивидууме, на самом деле является началом болезни. Когда мы смотрим на всю совокупность проблем, с которыми мы столкнулись во время процесса землетрясения, ты живешь и видишь самые неприятные моменты, пересечения, где проблемы, где запускаются механизмы неспособности принимать решения, именно в этом тождестве и этих принципах. ”

«ПРОТИВОПОКАЗАНИЕ ОТ БОЛЕЗНИ: СИЛЬНАЯ ДЕМОКРАТИЯ»

«В самом деле, есть ли противоядие от болезни собрать всю власть государства в одни руки, в один центр или сконцентрировать ее? Имеет. Как его зовут? Это сильная демократия. Это заслуга. Это концепция доверить работу профессионалам. Противоядием является разделение власти и авторитета между всеми уровнями целостной организационной структуры. Лекарство от этой болезни не в отдельных людях, а в существовании институтов, работающих в сотрудничестве и согласии. Это должно быть основным принципом хода улучшения, и ход, который нам нужно выдвинуть после 14 мая, это будет он. Мы должны быстро принести сильный и достойный уважения процесс в нашу страну. Наши люди на всех уровнях нашей страны ценны. От губернаторов до генеральных менеджеров ценны люди на всех уровнях бюрократии. Потому что эта нация, это государство, миллионы наших людей много работали. Учил, воспитывал, отправлял за границу, набирался опыта работы».

«ВЫ ПЕЧАТАЕТЕ ЛЮДЕЙ, С КОТОРЫМИ ВЫ РАБОТАЕТЕ…»

«Один из моментов в моей жизни, когда я чувствую себя самым богатым, управляя столичным муниципалитетом Стамбула, — это чувство уверенности в том, что я нахожусь с 90 тысячами сотрудников и присутствием этих людей. Сила, которую я приобрел благодаря бесконечному доверию каждому из них с их собственным характером, их собственными знаниями, их собственными достоинствами, совершенно иная. Потому что, когда вы даете каждому человеку заслуженное уважение, заботу, которую он заслуживает, возможности, которых он заслуживает, огромный опыт, который он приобрел на карте своей личной жизни, на своем пути, для вас никогда не будет неправильного пути. Но если вы определяете процесс, механизм, в котором имеет силу только ваше слово, делая упор на людей, с которыми вы работаете, поверьте мне, этот механизм чреват всевозможными рисками. Итак, когда вы срочно спасете нашу страну и учреждения от этой болезни, и создадите механизм, который примет нашу страну и государство со всем его богатством, с востока на запад, с юга на север, с востока на запад, с юга на север, от образа жизни до этнического происхождения, независимо от народа этой прекрасной райской родины, вы обнаружите, что эта прекрасная, райская родина будет принадлежать вам.Его глубина и богатство переносят 86 миллионов человек в совершенно другое место в мире. ».

«ВМЕСТЕ С ПОДХОДОМ К УПРАВЛЕНИЮ, КОТОРЫЙ ИЗМЕНИТСЯ ПОСЛЕ 14 МАЯ…»

«Вот почему я говорю, что наша большая ответственность — наладить тесное сотрудничество по всей Турции. Было бы неплохо иметь тесное сотрудничество в 81 провинции, тесное сотрудничество от муниципалитета до правительства? Уметь работать вместе, не говоря «ты, я», без дискриминации, без разделения с политическими партиями; Подумайте, куда это может нас привести, чтобы показать достоинства совместной работы с киркой, лопатой, бульдозером, экскаватором, умом и знаниями. Узнайте вместе, как он может преодолеть все проблемы по всей Турции с помощью своего правительства и муниципалитета, с сильным государственным механизмом, ориентированным на ту же цель. Здесь, вместе с подходом к управлению, который изменится после 14 мая, вместе с шагами, которые мы предприняли и предпримем в Стамбуле в плане готовности к стихийным бедствиям, путем интеграции институтов, путем их интеграции, путем совместного мышления, вместе с усилиями по решать проблемы быстро, безжалостно Не оглядываясь назад и не говоря: «Интересно, что он говорит», не поднимая головы и не ожидая «Интересно, что он скажет», просто подсчитайте, насколько опасен механизм, который действует с полномочиями, данными оно, с его интеллектом и знаниями, защитит нас от светлого будущего и приведет нас к нему».

«Я ГОВОРЮ КАК НАРОД; ДО ЭТОГО ДНЯ НИ ОСТАНОВКИ, НИ ОТДЫХА…»

«Чтобы достичь этого светлого момента, я говорю ясно, я всегда говорил, как солдат, я говорю; до этого дня нет ни остановки, ни отдыха. Предстоит много работы, чтобы дать нашей нации ту среду, которую она заслуживает. Я путник этой дороги. Конечно, мы приглашаем наш народ на этот путь. Мы полностью доверяем нашему уважаемому президенту и кандидату в президенты г-ну Кемалю Кылычдароглу. С этой решимостью мы будем предпринимать шаги во всем, что мы делаем, принимая во внимание каждое бедствие, которое нас ожидает, и соответствующим образом формировать наши проекты. Мы проведем большую мобилизацию, чтобы сделать наш Стамбул и каждую часть нашей страны устойчивыми и сильными перед стихийными бедствиями. Все мы знаем, что землетрясения существуют. Но мы также должны знать, что землетрясение и стихийное бедствие сами по себе не убили наш народ. Да; Землетрясение - это судьба. Но существование зданий, убивающих наших людей, не судьба. К сожалению, мы, люди, сделали это своими руками. Мы вернемся от наших ошибок, мы исправим наши недостатки. И впредь мы не допустим никаких ошибок».

«Я ВЕРЮ, НАШ УСПЕХ НАПИШЕТ ИСТОРИЮ»

«Логистический центр Cebeci, который мы открыли сегодня, является одним из столпов этого понимания в Стамбуле. Он будет использоваться в качестве логистического центра на данный момент и после землетрясения, и это будет важная миссия с инновациями, чтобы иметь более сильную стратегию, особенно с учетом опыта, который мы получили в результате нашего опыта землетрясений и недавних процессов. Конечно, тот факт, что он обладает гораздо большей пропускной способностью по сравнению с существующими структурами, позволит нашему столичному муниципалитету Стамбула предоставить новые помещения в разных точках IMM. В этих областях мы поделимся с вами, какие проблемы мы можем решить для нужд жителей Стамбула, и какие новые услуги мы предоставляем с этими дополнительными областями. В рамках программы «300 проектов за 300 дней» мы продолжаем свою деятельность и проекты во всех частях Стамбула без какой-либо политической дискриминации. В качестве важной обязанности этого века мы продолжаем усердно работать над каждым параметром, который сделал города миссией, чтобы укрепить наш Стамбул против экономических кризисов, социальных проблем и бедствий. Мы укрепляем Стамбул инвестициями. Несмотря на все проблемы, я верю, что наши достижения будут записаны в историю благодаря решимости и вкладу нашего 16-миллионного народа как нации, несмотря на все, что было пережито за все это время, от пандемии до экономического кризиса, от политические кризисы к репрессиям в Стамбуле, самом инвестиционном городе Стамбула».

«НАШ ПРЕКРАСНЫЙ БЮДЖЕТ ИСХОДИТ ОТ ГРАЖДАНИНА, ОНО ИДУТ ГРАЖДАНИНУ»

«Наш бюджет чистый и плодородный. Потому что у нашего бюджета есть путешествие; очень ценно. Оно исходит от гражданина, идет к гражданину. Дорожная карта нашего бюджета является такой дорожной картой. В этом отношении мы должны действовать самым решительным образом для процесса, который поднимет нашу страну с нашими чистыми и плодородными бюджетами. Турция должна быть очень сильной. Каждый город нашей страны должен быть очень сильным. Конечно, Стамбул, который является локомотивом этого, должен быть очень сильным городом со всеми его районами. С этими чувствами я желаю удачи этому драгоценному логистическому центру Cebeci в нашем Стамбуле, столичном муниципалитете Стамбула и районе Султангази, и я хотел бы сообщить всем вам хорошие новости вместе со всеми нашими работами, такими как этот проект, что я считаю, что будущее догонит нас по принципу «Все будет очень хорошо».

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР CEBECI РАСПОЛОЖЕН В КЛЮЧЕВОЙ ТОЧКЕ

Логистический центр Cebeci, который расположен на площади 27 тысяч квадратных метров и может обеспечить более быстрое обслуживание в соответствии с правилами землетрясений, позволяет хранить все материалы, которые могут понадобиться, со своим складом и объемом 150 тысяч кубических метров. В центре, расположенном недалеко от узловых точек транспорта, создана емкость для хранения 9 100 поддонов, а также построено здание для хранения легковоспламеняющихся горючих материалов. Планировалось, что центр с открытой автостоянкой на 106 автомобилей будет играть важную роль в логистической сети Стамбула во время и после землетрясения. Логистический центр, в котором одновременно могут загружаться и разгружаться 20 грузовиков, находится очень близко к шоссе North Marmara, в соответствии с правилами землетрясений были проведены наземные исследования, и он обладает всеми функциями, необходимыми для перевозки.