Опубликован годовой отчет Турецкого космического агентства за 2020 год

Турецкое космическое агентство, входящее в состав Министерства промышленности и технологий Турецкой Республики, опубликовало годовой отчет за 2020 год. Отчет, подготовленный Департаментом разработки стратегии космического агентства Турции, начинается со слов министра Мустафы Варанка и президента Сердара Х. Йылдырима. Хотя неизвестно, когда отчет с сайта агентства был загружен на сайт, весьма вероятно, что отчет будет готов в феврале 2021 года.

Чтобы скачать годовой отчет космического агентства Турции за 2020 год НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ

Чтобы скачать базовую финансовую отчетность Турецкого космического агентства за 2020 год НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ

Отчет включен в Указ Президента № 13 о создании Агентства, опубликованный 2018 декабря 23 года. «Обязанности агентства» ve «Органы и подразделения агентства» с общей информацией.

Сервисные подразделения агентства; Космические системы и транспортные средства, Космические науки, Системы запуска, Авиационные технологии, Отделы управленческих услуг и Стратегии, Личный секретарь, Отделение внешних связей, Юрисконсульт и Отдел передовых технологий и внутреннего аудита.

В Указе Президента № 123 было сказано, что в Управлении Агентства создано 52 сотрудника с разными титулами. В том же постановлении также указывается, что назначение этих созданий должно производиться «без требования ограничения количества назначений, определенных в соответствии с 2-й статьей Указа ЦБ № 11, открыто или в срок до 31/12/2020». XNUMX ».

Однако в отчете нет информации о необходимых назначениях 123 сотрудникам.

Когда мы смотрим на цели и задачи администрации, отмечается, что организационный процесс президентства Турецкого космического агентства, который был установлен указом от 13 декабря 2018 года, продолжается, и Стратегический план Агентства будет завершен к конец 2021 года. Указанный Стратегический план, основанный на законодательстве и основных действующих политиках; Его планируется сформировать в рамках целей, задач, политики и приоритетов на 2022-2026 годы и объявить общественности.

Некоторые из ключевых ключевых политик и приоритетов, изложенных в отчете, ранее не были четко сформулированы. Вот некоторые из этих предметов:

• Приобретение средств и технологий, которые обеспечат независимый доступ в космос, гарантируя, что другие отрасли национальной промышленности также смогут воспользоваться опытом и знаниями в этой области.

Эта статья предназначена не только для целей независимого доступа к космосу, но также является важной статьей, которая должна быть включена в существующие и потенциальные проекты. Потому что компании, институты, исследовательские центры, МСП и т. Д. Составляют космическую отрасль Турции. Отслеживание и каталогизация космических исторических компонентов имеет решающее значение как с точки зрения затрат, так и с точки зрения практичности.

• Регулировать национальное космическое законодательство для защиты и развития прав нашей страны на космос на международной арене.

Космическое право занимает важное место как с точки зрения использования орбиты, так и с точки зрения использования и воздействия различных технологий, особенно с точки зрения управления космическим движением. Однако, учитывая текущую ситуацию, нехватка и относительное незнание приложений по космическому праву в мире может на какое-то время сделать эту область неэффективной. подготовлен для Национальной космической программы. bu Как указано в исследовании, для Турции очень важно как можно раньше принять участие в процессе космического права, имея международно действующее и эффективное законодательство и рекомендации.

Наконец, в соответствующем разделе было указано, что информация об эффективности недоступна из-за отсутствия действующего стратегического плана. Тем не менее, очень приятно констатировать, что показатели эффективности для стратегических целей связаны со стратегическими целями и задачами, и их реализация будет контролироваться в рамках разрабатываемого стратегического плана. Нет никакого заявления об объявлении соответствующей оценки информационной системы общественности.

доклад «Проекты и мероприятия» продолжается с заголовком. Он включает двусторонние / многосторонние отношения, национальные / международные мероприятия и технические встречи, обсуждаемые и / или проводимые. Несколько примечательных вещей:

• Спутниковая производственная компания - 12 марта 2020 года была создана рабочая группа, которую координирует наше агентство, и были начаты исследования по объединению спутниковой деятельности в Турции под одной крышей. 18 марта 2020 года была проведена встреча с ASELSAN, TUSAŞ, TÜRKSAT и TÜBİTAK UZAY для создания компании по производству спутников, и были оценены предварительные исследования для подготовки отчета.

Здесь говорится, что предварительный отчет по оценке спутникового акционерного общества, по поводу которого нет особых объяснений, был завершен в мае 2020 года. Хотя предварительный отчет был подготовлен с участием ASELSAN, TUSAŞ, TÜRKSAT и TÜBİTAK UZAY, STM, HAVELSAN, C Tech, BİTES et al. Интересно, что перечисленные компании, такие как Важный вопросительный знак - где будут расположены эти компании и их клиенты, когда монолитная спутниковая компания начнет работать. Об этом вопросительном знаке говорить очень сложно, поскольку нового заявления о монолитной спутниковой компании после того, как она была объявлена ​​общественности в рамках Национальной космической программы 9 февраля 2021 года, не поступало. Мы надеемся, что подробности о монолитной спутниковой компании скоро станут известны общественности.

Кроме того, когда мы смотрим как на эту статью, так и на общий отчет, отсутствие какой-либо работы, проводимой с SSB и MSB и отраженной в отчете, затрудняет определение позиции Турции в контексте военного и гражданского сотрудничества в космосе. .

• Проект космического радиационного картирования (КОРА) - 3 ноября 2020 года состоялось совещание по Проекту снятия космической радиационной карты нашей страны (КОРА).

В этой статье, которая называется «Технические встречи», указаны учреждения и организации, участвующие в других соответствующих встречах, и это важный момент, что нет никаких подробностей относительно этого проекта. Важные вопросы, на которые еще нет ответа, - это то, как будет создана карта космического излучения, какой организацией в Турции, какими методами и какими преимуществами будет пользоваться эта карта. Мы надеемся, что подробности проекта KORAH станут известны общественности в ближайшем будущем.

• Как искомое под этим заглавием, но не найденное в докладе название: УТАС-Р, то есть привнесение космической истории в отечественные атомные часы.

UTAS-R, один из проектов, выполняемых агентством, представляет собой проект космической квалификации атомных часов на основе рубидия, разработанный в качестве лабораторного типа для использования в позиционировании спутников, выполненный с TÜBİTAK UME. После того, как атомные часы лабораторного типа будут преобразованы в космическую среду, ожидается, что они будут испытаны, отправив их в космос.

И ближе к концу отчета «Оценка институционального потенциала и потенциала» расположен. Здесь представлены такие пункты, как «преимущества», «слабые стороны» и «предложения и меры». В разделе «Преимущества» «Национальная космическая программа близится к завершению» Хотя непонятно, что имеется в виду в статье, можно сказать, что в целом это хорошая оценка.

В последней части отчета находится заявление о внутреннем контроле, подписанное президентом агентства Сердаром Х. Йылдырым, и заявление руководителя подразделения финансовых услуг, подписанное руководителем отдела разработки стратегии Озгуром Озканом.

Отчет о деятельности Турецкого космического агентства был представлен общественности как заявление об ответственном и прозрачном рабочем подходе к работе, проделанной в течение 2020 года. Мы надеемся, что Агентство, которое позиционируется как координирующий институт в космических исследованиях Турции, продемонстрирует такую ​​же прозрачность в будущем, и желаем ему дальнейших успехов.

Ресурсы: defenceturk